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GESTION DE TALENTO HUMANO - Coggle Diagram
GESTION DE TALENTO HUMANO
CAPACITACIÓN
METODOLOGIA
Relevancia
Participación
Repetición
Retroalimentación
FASES DE LA CAPACITACIONES
Fase 2
Diseño de objetivos
Que ,Quien ,Cuando ,Donde , Como , Quien
Fase 3
Implementación
Teórico o Practico
Fase 1
Evaluación de necesidades
Conocimiento, habilidades, capacidades necesarias
Fase 4
Evaluación Etapa Final
Resultados Obtenidos
Que Causa ?
Aptitudes y habilidades
Desempeño satisfactorio
Mejoras Continuas
Niveles de la capacitacion
Comunicación asertiva
empatía y prestar atención al otro
lenguaje verbal adecuado
Conocer bien el asunto
lenguaje corporal
Saber el momento adecuado de expresarse
Ser Objetivo
Capacitación organizacional
Eficaz
informacion necesaria
Coferencia Talleres
Coaching corporativo
Alineando la planificación
estratégica de la organización
objetivos individuales de los profesionales.
Desarrollo de competencias y habilidades
Entrenamiento de liderazgo
Calidad de los lideres
Habilidades de Gestion
Entrenamiento motivacional
EVALUACIÓN
Desarrollo
Personas
Información
puesto
Definición
Objetivos
Grado
Cumplimiento
Objetivos
Empresariales
Individual
Toma de Decisiones
Inferior
Correcciones
Superior
Motivar
Pasos Previo
s
Instrumentos
2) Metas
Anuales
Producto y servicios
4) Participantes
3) Perfiles puestos
1) Portafolio
Productos y servicios
Etapas
Factores
a) Indicadores
Gestión Operativa
Cada unidad
b) Niveles de eficiencia
Desempeño Individual
c) Satisfacción
Externa
Interna
d) Cumplimiento
Normas
Internas
Evaluar
Plataformas
Formatos impresos
Resultados
Aceptar
Apelar
Informe
Brechas
Capacitación
DESARROLLO DE CARRERA
Proyecto de Formación
Trazar el curso de carrera
Puestos más grandes
Conocimientos
Habilidades
Características personales
Desarrollo profesional
Pasos
2) Mapa de carrera
Perfiles
Organigrama de los puestos
3) Métodos de formación
Herramientas
Cursos
Programas
Eventos
1) Perfiles de puestos
Descripción
para
Conocer requerimientos
del puesto
4) Evaluación de Desempeño
Fortalezas
Debilidades
Ascenso
5) Comunicar el plan de carrera
Plan
Comunicación
EVOLUCIÓN
1 :pencil2:
Ahora :
Tecnología
Antes
Trabajo manual
2 : :pencil2:
Antes
Beneficios limitados
Ahora
Satisface necesidades
3 :pencil2:
Antes
Revisiones anuales
Ahora
Menos formal
Mas flexible
4 : :pencil2:
Antes
Análisis de datos
Ahora
Análisis predictivos
TENDENCIAS
Performance Management
Proceso
Comunicación
entre
Empleados
Gerentes
Organización del futuro
Resiliencia
Pensamiento sistemático
Habilidades de negociación
El Teletrabajo
Ayuda
Mejorar
promueve
calidad de vida
Trabajo en equipo
Aumentar
La productividad
Reduce los costos Fijos
Aportar
a la movilidad
Impulsar
uso de la Tegnologia
Experiencia del empleado
enfoques
design thinking
employee journey
controlar y analizar
trabador autónomo
empleados a tiempo parcial
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Reclutamiento
Garantizar
contratación organizada
Transparente
Justa
Análisis de necesidades
Se desarrollan diversas acciones para la búsqueda de perfiles
publicación de ofertas laborales
a través de headhunters
Selección
seleccionar los curriculums
realizar llamadas
entrevistas personalizadas
realizar exámenes
ejecutar
técnicas
tácticas