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Análisis del desempeño del capital humano y ambiente de trabajo
Evaluación del desempeño
Es un proceso de retroalimentación, acompañamiento, y seguimiento continuo entre líder y colaborador
Es participativo, dinámico y promueve el aprendizaje mutuo
Es una estrategia administrativa que implica interacciones, en el cual la responsabilidad es mayor.
Es una técnica de dirección imprescindible en la actividad administrativa de la empresa
Sirve para determinar y en el desarrollo de una política adecuada a las necesidades de la empresa
Consiste en evaluar la calidad de desempeño en la obtención de resultados que son de su responsabilidad
Retroalimentación
Tener claridad sobre cuales son sus recursos que permiten tener mejores resultados
Conocer por parte del area de gestion humana que espera de cada trabajador vinculado a la empres,
El éxito o el fracaso de la evaluación depende de la filosofía establecida donde los valores, actitudes del personal son vistas desde un nivel Gerencial
Definición
Se deben tener claros los aspectos a tomar en cuenta por parte de los responsables a evaluar
Es preciso contar con un recurso humano comprometido y capaz de brindar a la organización todos sus conocimientos y habilidades
Es un procedimiento estructural y sistemático para
medir, evaluar conocimientos de los empleados.
Fases de la Evaluación de Desempeño
Es responsabilidad de la dirección de toda organización realizar una evaluación de desempeño en la organización, esto desde la inducción, de igual forma son responsables de realizar las diferentes fases del proceso tanto para los nuevos como a los antiguos
Fase 1: Planeación del desempeño
Fase 2: Seguimiento y acompañamiento
Fase 3 Evaluación para el desarrollo
Desarrollo de un sistema de evaluación
Debe ser producto del desarrollo de las etapas importantes y que son el caso de la aplicación de la información a través de formatos y que se rigen por principios que deben ser puntuados
1ra Planeación del desempeño, identificar compromisos y resultados y condiciones necesarias para su desarrollo.
2da Evaluación del desempeño, evaluar cargos operativos, administrativos,
Criterios para diligenciar el formato de evaluación del desempeño:
Es un proceso numerado en 11 pasos que consiste en evaluar el desempeño de la misma empresa, siendo que este detalla lo que se debe cumplir al momento de su evaluación