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TEORÍA DE CONTINGENCIA - Coggle Diagram
TEORÍA DE CONTINGENCIA
Se destaca la eficiencia de la organización,
no se alcanza siguiendo un modelo único
contingencia es la posibilidad de que algo suceda o no, algo incierto
no existe una única forma de organizar y administrar
"contingencias son formaciones especificas resultantes entre un organismo de comportamiento operante y su medio ambiente" Burrhus Frederic Skinner
Historia
surge como un nuevo concepto de respuesta a las nuevas problemáticas
en los años 50's y 60's los métodos eran incapaces
Investigaciones aisladas
Burns y Stalker
sus investigaciones se basaron en las organizaciones
Sistema mecanista:
alta formalización
-alta especialización
-centralización
-organización vertical
-tareas rígidas
Sistema orgánico:
baja formalización
-descentralización
-organización horizontal
-tareas flexibles
Chandler
"si la estructura no sigue a la estrategia, el resultado final es la ineficiencia
ETAPA acumulación de recursos
ETAPA racionalización del uso de recursos
ETAPA continuación del crecimiento
4.ETAPA racionalización del uso de los recursos en expansión
Lawrence y Lorsch
incursionaron sus investigaciones hacia el medio ambiente
diferenciación
de acuerdo a las exigencias del ambiente las organizaciones se dividen en subsistemas especializados
integración
la presión del ambiente obligan a integrar subsistemas para obtener unidad
Joan Woodward
investigó sobre la tecnología
-producción unitaria o taller
-producción en masa o mecanizada
-producción en proceso o automatizada
niveles de la
teoría
nivel institucional
nivel mas alto de la empresa
nivel intermedio
nivel institucional y operacional
nivel operacional
nivel técnico, ubicado en las áreas inferiores
