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Teoría de las Restricciones y Sus Elementos - Coggle Diagram
Teoría de las Restricciones y Sus Elementos
Ejemplo HAVANATUR S.A.
Paso 1: Identificar la(s) restricción(es) del sistema.
Dificultades para la venta de opcionales.
Paso 2: Explotar la(s) restricción(es) del sistema.
Dificultades en la comercialización del Producto Multidestino.
Paso 3: Subordinar cualquier otra cosa a la decisión anterior.
facilitar que las
restricciones puedan ser explotadas según lo decidido en el Paso 2.
..Paso 4: Elevar la(s) restricción(es) del sistema..
La compra de una nueva máquina similar a la restricción.
La contratación de más personas con las habilidades adecuadas
Paso 5: Si una restricción es superada, vuelva al paso 1. No deje que la inercia sea
la mayor restricción del sistema.
según Eliyahu Goldartt
Se basa en los métodos de la ciencia para interpretar y optimizar sistemas integrados. : : :
Los indicadores que se utilizan para saber si una empresa está ganando dinero, no se
adaptan a las características de una planta industrial;
elementos
Cuello de Botella
Resolución de Restricción de un sistema
método del servidor de la gerencia para garantizar el principio general de la empresa
Tipo de Restricciones
TOC
PARAMETROS
Inventarios:Es todo el dinero invertido en comprar cosas que se espera vender o, que se
tiene la posibilidad de vender aunque no sea su objetivo.
Gastos de Operación.Es todo el dinero que el sistema gasta en transformar el
inventario en throughput.
-Throughputs:Es la velocidad a la cual el sistema genera dinero a través de las ventas.