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Fleury Michon: Les choix stratégiques des organisations - Coggle Diagram
Fleury Michon: Les choix stratégiques des organisations
stratégies globales
stratégie de spécialisation
un seul domaine: la production des charcuteries et de salaisons en Vendée
structures spécialisés par métier et par domaine
recherche --> un lien direct avec le consommateur pour conserver sa confiance.
stratégie de diversification
évolue en termes de produits, de marché et de technologie
se développe à l’international (Espagne, Italie)
Fleury Michon se concentre sur 3 priorités
La consolidation et le développement de ses piliers
Le développement de la restauration hors domicile
L’international
stratégie d'intégration
statut historique de charcutier français --> fournisseurs d’un fournisseurs de repas traiteur en France et à l’International
Fleury Michon: crée des joint-ventures en Espagne et Italie, achète la société Delta Dailyfood
recherche avantage concurrentiel
acteur majeur des plats cuisinés
marque largement leader avec 27% de parts de marché valeur en 2016
ils ont mis en place le vegan, veggie
stratégies concurrentielles (stratégies par domaine d’activité)
peu de concurrents mais un gros tout de même "herta"
Fleury Michon s’associe, sort de nouvelle gamme de produits (bio, vegan, végétarien…).
Les modalités de développement stratégique de l’entreprise
stratégie de d’internationalisation
implantée en Espagne ainsi qu’en Italie mais également au canada et en suisse