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MÉTODO DE EVALUACIÓN POR PUNTOS - Coggle Diagram
MÉTODO DE EVALUACIÓN POR PUNTOS
Definición:
Consiste en ordenar los puestos asignando cierto número de unidades llamados puntos a cada uno de los factores.
Bajo este método, los puestos se dividen en función de varios factores:
Habilidad :check:
Esfuerzo : :check:
Conocimiento :check:
Método Creado por:
MerrilR.Lott en 1925
El procedimiento que se sigue en la determinación de evaluación por puntos es: :pencil2:
Determinar los puestos a evaluar
Decidir sobre los factores
Definir los factores claramente en escrito.
Es necesario para asegurar que los diferentes evaluadores de puestos interpreten un factor particular en el mismo sentido.
Determinar los grados de cada factor
Asignar el valor en puntos a cada grado.
Los valores en puntos que se asignan a los diferentes grados tendrán una progresión aritmética.
Los valores monetarios se asignan a los puntos.
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El número de factores debe ser limitado debido a que demasiados factores pueden resultar en un esquema excesivamente complejo con superposición y duplicación de factores.
Los puestos deben contener todos los elementos posibles que se utilizarán por el método, así como perfiles, funciones y niveles de responsabilidad.
Requiere los siguientes puntos:
:pencil2:
Requisitos intelectuales
Ventajas :check:
Es el método más completo y exacto de evaluación de puestos.
Siendo un método sistemático, los colaboradores de la organización favorecen este método.
Desventajas :red_cross:
Es difícil de entender para aquellos que no están familiarizados con el tema.
Se requiere mucho trabajo de oficina para analizar, evaluar los puestos y establecer las escalas.
Factores
Mentales
Iniciativa e ingenio
Instrucción esencial.
Físicos
Esfuerzo físico necesario. Concentración mental o visual.
Condiciones de trabajo
Ambiente de trabajo.
Obligaciones implicadas
Métodos o procesos
Información confidencial.
Características
Mejora el rendimiento laboral
Contribuye valores numéricos (punto)
Consta de análisis
Ordena los puestos de trabajo
Relaciones básicas y lógicas
Aplicación del método:
Identificar los factores
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Ponderar los factores
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Crear la escala de puntos
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Preparar el manual
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Evaluación con el manual :check:
Delimitación salarial
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