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Administração Estratégica
Uso do termo +ou- 3.000 (Sun Tzuo).
Vocábulo origina-se na Grécia Antiga "A Arte do Geral".
450 A. C - Habilidades gerenciais (administrativas, liderança, oratória e poder.
O termo "Estratégia vem sendo utilizado de maneira indiscriminada na área da adm.
Existem muitos termos, mas sempre com destaque para as palavras mudanças, competitividade, desempenho, posicionamento, missão, objetivos, resultados, integração, adequação organizacional.
A AE passa a receber mais atenção a partir da década de 50.
Até os anos 50 a preocupação dos empresários era com o ambiente interno da Organização.
Principal Objetivo da AE: uma adequação constante da organização ao seu ambiente, de maneira a assegurar a criação de riquezas para os acionistas e a satisfação dos seus stakeholders (reclamantes da empresa: acionistas, empregados, clientes e fornecedores).
AE surge como uma parte importante do planejamento - a seleção de caminhos a ser trilhado a partir da identificação de pontos fortes e fracos da organização e das ameaças e oportunidades existentes no ambiente de atuação
Modelos que auxiliam a AE Matriz BCG, O modelo SWOT, a Curva de Experiência, a Análise de Portfólio e o Design Thinking
A Estratégia da Organização ocorre em três níveis: coorporativo ou empresarial, de unidade de negócios e funcional
Mintzberg: a estratégia não deve se restringir a níveis, mas sim deve ocorrer em toda a organização. Estratégias coorporativas e estratégias funcionais
Coorporativas: existem vários conceitos.
É o nível mais elevado da estratégia organizacional
Trata de questões amplas e define como que os negócios vão atuar e como explorar sinergias entre as unidades de negócios.
É dividida em 4 tipo: Gestão de Portfólio; reestruturação; transferência de atividades e Compartilhamento de Atividades.(PORTER)
Estratégias funcionais
Considerações
Importante instrumento de adequação empresarial a um mercado competitivo e turbulento. Evolui do rigido e limitado Planejamento Estratégico para um campo do conhecimento por sua potencial capacidade norteadora e sinalizadora de caminhos mais seguros e viáveis a sobrevivência e ao crescimento da organização.
A Estratégia empresarial apesar de ser elaborada na alta administração, deve ser conhecida por todos os funcionários da organização.
Mapa mental do artigo Estratégia, Administração estratégica coorporativa: uma síntese teórica.