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Caractéristiques du changement organisationnel, L'accompagnement du…
Caractéristiques du changement organisationnel
Changement structurel
Déménagement
Réorganisation
Restructuration
Mutualisation de service
Changement fonctionnel
Modification du cadre de fonctionnement
Modification du capacitaire
Modification d'horaires, cycle de travail
Turn over: encadrement, équipe médical, soignants
Evolution des pratiques, du matériel
Nouvelle discipline, spécialité, Covid
L'accompagnement du changement
Qualités humaines
Patience
Transparence
Communication
Honneteté
Bienveillance
Confiance
Ecoute
Présence
Disponibilité
Résilience
Investissement
Outils d'accompagnement
Formation
Médiateurs de communication
Communication formelle et informelle
Quicks réunions
Groupe de travail
Partage d'expériences, de vécus
Réunion
Temps d'échanges
Observation
Entretien
Vote
Temps d'essai
Méthodes managériales
Favoriser l'autonomie, marge de manoeuvre
Responsabiliser l'équipe
Impliquer les équipes, intégrer, inclure
S'appuyer sur des alliés, des volontaires
Faire appel à des personnes ressources
Management directif / participatif / persuasif
Appropriation du projet par les équipes
Dialoguer
Faire preuve de pédagogie
Présence auprès de l'équipe, accompagner
Valoriser ce qui a été fait
Soutenir l'équipe
Evaluer, réevaluer
Communiquer, expliquer, légitimer
Mettre en place les conditions adéquates
Faire preuve de stratégie
Prendre en comptre l'avis de l'équipe
Vécu de changement
Difficile à mettre en oeuvre
Difficile à accepter
Le changement imposé
Oppositions
Résistances
Négatif
Non légitime
Sens non compris
Fait peur
Impacts
Champ lexical négatif
Le changement de crise
Organisation dynamique
Evolution rapide
Répondre à un besoin urgent
Ciment collectif
Légitime de fait
Opportunités
Fatalité
Le changement souhaité
Cohésion d'équipe
Amélioration des conditions de travail
Amélioration de la qualité de travail
Meilleure qualité de vie
Positif
Pas d'impact
Un soulagement