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TEORÍAS PARA COMPRENDER Y ESTIMULAR LA MOVITAVIÓN - Coggle Diagram
TEORÍAS PARA COMPRENDER Y ESTIMULAR LA MOVITAVIÓN
Motivación
Capaz de mantener determinar y orientar la conducta de un individuo.
Una persona motivada tiende a dar buenos resultados en su trabajo.
Los motivos que llevan a la acción.
Liderazgo
Capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos
TEORÍAS DE MOTIVACIÓN
Teoría X -Y
Teoría de la equidad
La teoría se basa en dos tipos de equidad:
Esfuerzo
➖
Recompensa
➕
Si estamos recibiendo lo mismo de los demás nos sentimos satisfechos y motivamos para salir adelante, caso contrario nos desmotivamos, o en ocasiones aumentamos el esfuerzo.
Teoría de las necesidades
La teoría se basa en tres tipos de necesidades:
afiliación, logro
y
poder
, las cuales son adquiridas en la cultura y son tomadas en cuenta como una fuente de motivación ya sea propia o de sus compañeros de trabajo.
Bibliografía
López Fernández, D. (07 de 05 de 2021). Teorías para comprender y estimular la motivación. Obtenido de Automotivación-Liderazgo:
https://www.youtube.com/watch?v=YH4ESQHWH1M
Teorias de motivacion. (15 de 05 de 2021). Obtenido de
https://classroom.google.com/c/MzEwMDU1NTEwMTk4/m/MzM4MTUzMDM4NTUx/details
Las personas tienes dos predisposiciones diferentes hacia las tareas.
Predisposición cómoda
2. Predisposición activa
Teoria X:
Los empleados asumen las directrices del líder, sin objeciones.
Teoría Y:
El líder es consiente de que el trabajador pueda organizarse, incentivándolo.
Teoría de las expectativas
Teoría de la fijación de objetivos
Las metas son importantes en cualquier actividad, ya que motivan y
guían nuestros actos y nos impulsan a ser mejores personas.
1.Dificultad
2.Participación
3.Especificidad
Teoría del factor dua
l
Son los factores que producen satisfacción o insatisfacción en una persona.
Motivación intrínseca
❤
Sensación de logro
Reconocimiento interno
El estudio o actividad
Sentido de responsabilidad
Motivación extrínseca
💥
Políticas de la organización
Estilo de supervisión
Condiciones académicas-laboral
Créditos
Una persona tiende a actuar de una manera concreta según la creencia de que, tras realizar una acción.
1.Confianza
2.Deseo
3.Utilidad