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DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS, Puede ser: - Coggle Diagram
DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PROYECTO
Conjunto de actividades coordinadas que buscan cumplir con un cierto objetivo específico, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados.
Características
No rutinario
Es temporal
Lo forma un equipo de trabajo distinto
Es de carácter flexible
Obtiene sus propios avances
Único y puntual.
Gestiona mejor la incertidumbre
Responde a una necesidad
Fases
Ejecución
Entrega de los productos intermedios dentro de los plazos acordados
Cierre
Logro del objetivo propuesto, este debe ser
SMART
.
Específico, medible, alcanzable, realista.
Inicio
Definir el alcance y funciones del equipo de trabajo
Planificación
Calcular las necesidades del personal, recursos y equipo.
Hoja de ruta
Seguimiento
Revisión y monitorización del progreso de proyecto
Clasificación
Comunitarios
Mejoramiento en aspectos puntuales de una comunidad
De vida
Autorrealización de un individuo
Públicos o sociales
Tienen como fin alcanzar un impacto importante en la sociedad. ONG’S
De investigación
Adquisición de fuentes y materiales en torno a un tema elegido
Productivos o privados
Tienen como finalidad la rentabilidad. Empresas o industrias.
1. Estudio de Prefactibilidad
Diseñados para dar a los interesados de la empresa la información básica que necesitan para dar luz verde a un proyecto
Factores de análisis
Tecnológico
Monto de las inversiones y los costos de operación pertinentes a esta área.
Suministros
Análisis y la evaluación de las materias primas
Financiero
Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario
Impacto ambiental
Detallar e incluir posibles fuentes de contaminación o de impacto ambiental
Mercado
Predecir variaciones en la demanda, niveles de crecimiento en ventas, comportamiento de la competencia
Factible
Es factible cuando se puede hacer y puede ser sostenible y rentable económicamente
Tipos de factibilidad
Factibilidad comercial
Analiza la viabilidad en el mercado de un producto o servicio
Factibilidad legal
Estudia las leyes, normas o reglamentos que afectan a un negocio o un proyecto empresarial
Factibilidad técnica
Se busca conocer qué recursos técnicos precisa la empresa para llevar a cabo un proyecto.
Factibilidad operativa
Tiene en cuenta los procesos productivos
Factibilidad política
Intenta averiguar si esta cumple con sus convenios y acuerdos internos
Factibilidad financiera
Inversión inicial, gastos e ingresos esperados
Viable
Es viable cuando tiene posibilidades de llevarse a cabo con éxito
2. Estudio de Factibilidad
Se utiliza para orientar la decisión de continuar o abandonar un proyecto y se aplica ya en la parte pre operativa del ciclo.
Factores de análisis
Fuentes de financiación
Aplicación de criterios de evaluación tanto financiera como económica, social y ambiental.
Diseño del modelo administrativo
Inversiones necesarias y su cronología
Tamaño del mercado
PROCESO
Conjunto de actividades coordinadas que combinan e implementan recursos y capacidades para producir un resultado
Características
No son aislados
Medibles
Centradas en el cliente
Sujetos a una serie de controles
Adaptables
Prefactibilidad y factibilidad
Semejanza:
Los dos guardan relación entre sí, ya que la factibilidad depende de la prefactibilidad para continuar con su respectivo análisis.
Prefactibilidad
: Análisis superficial sobre aquellos aspectos generales que afectan al proyecto
Factibilidad
: Análisis más detallado profundizando en aquellos aspectos importantes del proyecto.
Proyecto y proceso
Semejanza
: Ambos son un conjunto interrelacionado de actividades que van transformando insumos en productos o entregables.
Proyecto
Temporal, único comparte el mismo equipo de trabajo, carácter flexible
Proceso
Permanente, equipo diferente en cada operación, carácter estático
Puede ser: