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Toma de decisiones MapaMentalTecnicasdeNegocioación, Gracias a la ciencia…
Toma de decisiones 
Análisis cuantitativo
Análisis cualitativo
Gracias a la ciencia administrativa se han desarrollado métodos de análisis y herramientas cuantitativas, de esta manera, la toma de decisiones se vuelve mucho más objetiva.
Un factor importante que se debe considerar al seleccionar una herramienta de toma de decisiones es su grado de confiabilidad, ya que así la incertidumbre y el riesgo resultan menores
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Matriz de resultados: es una serie de valores en columnas y filas que te permite comparar visualmente las posibles soluciones sopesando tus variables según su importancia.
Árboles de decisiones: Es un método eficaz, de combinar conceptos de probabilidades y valor (o satisfacción) esperados en la solución de problemas complejos que involucran tanto incertidumbre como un gran número de alternativas. Incluido en este método existe el análisis de costo – utilidad bajo condiciones de incertidumbre respecto a la conducta de demanda como de costo
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Programación lineal: Es una técnica que se aplica a una amplia gama de problemas administrativos y a otros de decisión. Es de valor cuando se debe escoger entre alternativas demasiado numerosas para evaluarlas con los métodos convencionales. Al usar este método, podemos determinar combinaciones óptimas de los recursos, para alcanzar cierto objetivo. Se tratan de métodos gráficos y simplex de aplicación de esta técnica
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Teoría de redes: Permite hacer frente a los grandes proyectos; el uso de esta técnica ha disminuido notablemente el tiempo necesario para planear y producir productos complejos
Es importante mencionar que para la toma de decisiones, las técnicas cuantitativas tienen ventajas como son, dividir problemas complejos en fragmentos menores que pueden ser diagnosticados fácilmente, ya que se limita al estudio de elementos tangibles y no permite el análisis de factores cualitativos, como aspectos humanos, que no se pueden cuantificar.
Cuando nosotros utilizamos técnicas cualitativas para la toma de decisiones, necesitamos recolectar información, sobre un problema dado, consultar expertos en el campo específico y confiar en su experiencia; sin embargo, esta información puede ser o no real.
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Teoría de decisión