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Cadena de valor, por Erick Patton - Coggle Diagram

- - - - Recepción, almacenamiento y distribución de insumos
    - - Transformación de materia prima e insumos en el producto final
    - - Obtención, almacén y distribución del producto en los clientes
    - - Medios que permiten al cliente comprar el producto y la empresa inducirlo a ello
    - - Servicio que mejora o conserva el valor del producto
  - - - Tecnología integrada a procesos
    - - Comprar los insumos que se emplearán en la cadena de valor
    - - Desarrollo de habilidades, motivación, contratación y entrenamiento
    - - Gestión de la empresa
- - - - Conoce y elimina fluctuaciones que pueden afectar su desempeño
      - Aprovecha el recurso al máximo
    - - Es el recurso con menor capacidad en el proceso
      - En ese momento es la restricción que determina la capacidad de toda la planta
      - Tiene altos inventarios por procesar
      - Las etapas posteriores del proceso tienen tiemposde espera
    - - Ofrecer un costo menor
      - Ofrecer el mejor producto
      - Ofrecer algo especial para cierto tipo de clientes
  - - - 1.- proveedor
      - 2.- empresa
      - 3.- distribuidores
      - 4.- comercio final
      - consumidor
    - - Identificar conglomerados de
        empresas
      - Analizar sus factores de
        competitividad
      - Identificar proyectos para detonar
        un “cluster”
      - Articular los actores del cluster
      - Implementar proyectos detonadores