Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Pruebas psicométricas en el proceso de selección - Coggle Diagram
Pruebas psicométricas en el proceso de selección
Las competencias en el proceso de selección
Escámez (2005)
realizó una investigación acerca de la evolución de la selección
de personal
es un análisis exhaustivo de lo que el candidato puede aportar al puesto y a la organización en base a competencias y realizando preguntas de los logros obtenidos
Olvera (2007)
realizó una investigación con el propósito de proponer estrategias y acciones enfocadas a competencias laborales dentro del ámbito de aplicación
Mc Clelland (1998)
se debería evaluar la competencia y no la
inteligencia
Coronado (2005)
realizó una investigación enfocándose en analizar el perfil psicológico de colaboradores en una organización ecuatoriana, con el objetivo de identificar si seleccionando al personal basándose en un perfil psicológico especifico
Hakstian, Scratchtley y Mc Leod (1997)
investigación sobre la selección de empleados de telemarketing en la que los procedimientos de evaluación eran estandarizados,
Bouton y Moore (2011)
Realizaron un estudio en donde pretenden entender cómo
los gerentes usan su intuición en las decisiones de contratación de empleados.
Bouton y Moore (2011)
consideran que el ambiente de negocios hoy en día es complejo y es más esencial que nunca reconocer ese talento en el proceso de selección que es fundamental y por lo tanto debe estar en la parte superior de una lista de prioridades de los gerentes.
Robertson y Smith (2001)
realizaron una investigación sobre los principales métodos de selección de personal. La capacidad cognitiva evaluada en el reciente trabajo ha confirmado la validez de criterio.
Objetivo
Identificar si existen diferencias en el perfil psicológico de
candidatos seleccionados y no seleccionados a través de un proceso de selección
Hipotesis
relevancia del proceso de selección de personal para
la elección del mejor talento para una organización