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INTRODUCCIÓN A LOS "PRESUPUESTOS" - Coggle Diagram
INTRODUCCIÓN A LOS "PRESUPUESTOS"
Es un plan integrado y coordinado en términos financieros, respecto de las operaciones y recursos que forman parte de una empresa. (AECA)
Concepto
Importancia del presupuesto
Permite la participación de todas las partes de la organización y facilita el establecimiento de las metas y de los objetivos de la empresa.
Da criterios del rendimiento aceptable de la organización en el futuro.
Clasificación de los presupuestos
Por el tipo de empresa
Públicos: Los que realizan los gobiernos, Estado, Empresas descentralizadas para controlar sus finanzas.
Privado: Los que utilizan las Empresas particulares.
Por su contenido
Principales: Se presentan elementos medulares de un presupuesto de la entidad.
Auxiliares: Se muestran el forma analítica, operaciones por cada uno de los departamentos que integran la compañía.
"Conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa" (Meyer).
El presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propine alcanzar la empresa en un periodo, en desarrollo de las estrategias adaptadas, que permite organizar los recursos y procesos necesarios para lograrlos y evaluar su ejecución.
Clasificación de los presupuestos
Por su forma
Flexibles: Permiten cierta elasticidad, consideran variaciones que puedan ocurrir.
Fijos: Son los que permanecen invariables durante la vigencia del periodo presupuestario.
Tipos de presupuesto
Parciales: Es en forma analítica mostrando las operaciones por departamento.
Previos Estudio que generalmente da lugar a ajustes. Sujeta a estudios y a aprobación.
Definitivo: Aquel que finalmente se va a ejercer, coordinar y controlar, en el periodo que se refiera.
Maestros o tipo: Con los que se ahorran tiempo, dinero y esfuerzo. Deben ser revisado continuamente.
Clasificación de los presupuestos
Por su duración
Cortos: Abarcan un año o menos.
Largos: Se formulan para más de un año.
Proceso presupuestario
Preiniciación:
Diagnóstico estratégico del negocio
Análisis interno empresarial de FODA
Elaboración:
Se elaboran los presupuestos de ventas, producción, costos y gastos.
Análisis financieros según los objetivos
Se debe promulgar para que sea conocido por todos los de la empresa.
Ejecución:
Determinación de metas para cada una de las áreas funcionales
Asignar los recursos para poner en marcha el plan presupuestal
Informes de ejecución
Control:
Definir los criterios para la identificación y solución de problemas
Compara lo presupuestado con el presupuesto real
Determinar las variaciones que se hayan presentado
Evaluación:
Análisis critico presupuestal
Informe global de los resultados
Capitalización de las experiencias obtenidas para aprovechar en un futuro
