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Ventaja en costo - Coggle Diagram
Ventaja en costo
Factores generan costos
Escala
La escala puede costar dinero (al elevarse el costo de materiales), o puede ahorrar dinero al disminuir los costos unitarios.
Aprendizaje
Si las empresas aprenden mejores formas de trabajar, los costos entonses disminuyen
Capacidad
La manera en la que la empresa usa sus habilidades, presupuestos, materiales, personal, apoyo logístico y energías disponibles aumentará o disminuirá los costos.
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Relaciones
Las relaciones con otros negocios u otras unidades de negocios (como centros de servicio compartidos) afectan los costos.
Factores generan costos
Integración
La integración vertical, por un lado, o la contratación externa, por el otro, ofrecen oportunidades para reducir costos.
Tiempos
Los primeros en actuar pueden tener una ventaja de costo en aprendizaje y posicionamiento de marca; los que se atrasan pueden beneficiarse de la investigación y desarrollo de los primeros o desarrollar mejor tecnología.
Políticas
Las empresas toman decisiones de sus políticas sobre servicios, entrega, clientes meta, recursos humanos y muchas otras áreas de negocios. Estas decisiones afectan los costos.
Sitio
Una empresa puede decidir ubicar su producción, administración u otras actividades en un área con ventajas de costos materiales, fiscales, de inmuebles, o de mano de obra
Instituciones
La reglamentación, los sindicatos, los impuestos y otros factores
institucionales generan costos.
Eslabones
Los eslabones son las relaciones entre la manera en que se desempeñe una actividad y el costo o desempeño de otra. La ventaja competitiva generalmente proviene de los eslabones entre las actividades, igual que lo hace de las actividades individuales mismas
Se debe entender la cadena de valor para analizar costos. Se debe definir primero
la cadena de valor para luego determinar los costos asignables a cada actividad