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Gestão e Planejamento Estratégico nas Organizações - Coggle Diagram
Gestão e Planejamento Estratégico nas Organizações
O Processo de Gestão Estratégica
O processo de gestão estratégica é um conjunto de ações, decisões e analises que levam a empresa a atingir lucros acima da média.
A importância do Planejamento
Estabilidade não existe. O processo de análise de análise do ambiente interno e externo permite aos executivos tomada de decisões mais assertivas e planejamento futuro, ações essenciais para a saúde da empresa. As empresas que não possuem esses hábitos tendem a tomar decisões que não impactam o futuro da empresa e reagir ao que mercado impõe, dependendo do que aconteça, indo à falência;
O planejamento estratégico é um processo de gestão através do qual o gestor estabelece uma direção para a empresa, direção esta condicionada ao ambiente externo e às capacidades da própria empresa. O planejamento pode contemplar múltiplas decisões, desde a ampliação da linha de produtos à entrada em novos mercados, ou ao desinvestimento
de unidades de negócio. O foco de ação será a formulação de objetivos, os programas de ação e para a execução.
Passos da Gestão Estratégica
Definir Missão, Visão e Valores;
Definir Objetivos;
Definir o Modelo Estratégico;
Implementação e execução da estratégia definida;
Monitorar, avaliar e corrigir os desvios.
Estratégia e Planejamento Estratégico
O objetivo do planejamento estratégico é estabelecer uma direção para a empresa, tendo em consideração as condicionantes ambientais externas e internas da empresa, de modo a que a empresa tenha sucesso.
A estratégia pode utiliza a criatividade e não depende necessariamente dos profissionais mais qualificados ou dos executivos, já o planejamento estratégico é o método com o qual vai ser implementada a estratégia e necessita da análise dos dados existentes.
A maneira de pensar do estrategista
A estratégia é iniciada como um processo de raciocínio, de criatividade, que antecede o planejamento e as ações;
Três processos de raciocínio executivo: mecânico(é linear e cronológico), intuitivo( é característico dos artistas) e estratégico(união dos outros fatores);
Tipos de Planejamento Estratégico
Estratégico
: Estabelecer os objetivos gerais da empresa;
Tático
: Implementar atividades de alocação de recursos;
Operacional
: Estabelecer padrões e programas;
Adaptativo
: Garante flexibilidade na resposta a mudanças no ambiente;
Contingencial
: Prepara - se para situações emergentes.