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Introducción a los Presupuestos - Coggle Diagram
Introducción a los Presupuestos
En 1912 y 1925, después de la 1 guerra
mundial, el sector privado pudo aprovechar
los beneficios de la utilización de presupuestos
GLEEN WELSCH
“UN PRESUPUESTO ES UN METODO
SISTEMATICO Y FORMALIZADO PARA
LOGRAR LAS RESPONSABILIDADES
DIRECTIVAS DE PLANIFICACION,
COORDINACIÓN Y CONTROL”
PROCESO PRESUPUESTARIO
Variables externas pertinentes – identificar y evaluar
Objetivos generales del negocio – desarrollar o
modificar
Metas especificas de la empresa – desarrollar en
congruencia con el 2. anterior
Estrategias de la empresa – especificar los
principales impulsos para alcanzar los objetivos y las
metas
Instrucciones de la administración ejecutiva para la
planificación – especificar premisas (o lineamientos)
de la planificación para los gerentes
IMPORTANCIAS DE PRESUPUESTAR
un instrumento de planificación y
control expresado en términos económico
– financieros dentro del marco de un plan
estratégico.
b) Ayudan a minimizar el riesgo en las
operaciones de la organización
c) Facilita la toma de decisiones por parte de
la alta Gerencia
d) Es una herramienta que cuantifica
financieramente todos los componentes
de un plan de acción.
JORGE BURBANO RUIZ
“EXPRESION CUANTITATIVA FORMAL DE
LOS OBJETIVOS QUE SE PROPONE
ALCANZAR LA ADMINISTRACION DE LA
EMPRESA EN UN PERIODO, CON LA
ADOPCION DE LAS ESTRATEGIAS
NECESARIAS PARA LOGRARLOS”.
un presupuesto es importante para la toma de decisiones
DE UN PERIODO ES IRREVERSIBLE.
CONTABILIDAD, CUYOS RESULTADOS AL FINAL
ENTIDAD, INFORMCION SUMINISTRADA POR LA
MUESTRAN EN LA SITUACION FINANCIERA DE LA
FUTURO. LOS HECHOS HISTORICOS SE
PARA PRONOSTICAR EL
presupuestaria)
planes, logro de objetivos, ejecución
HISTORICOS ( tendencias, cumplimiento de
SE BASA EN HECHOS
En 1930 se desarrolla en ginebra el 1 simposio
Internacional de Control Presupuestario.
TIPOS DE PRESUPUESTOS
PREINICIACION (diagnostico interno y
externo, objetivos estrategias y políticas)
b) ELABORACION DEL PRESUPUESTO
c) EJECUCION
d) CONTROL
e) EVALUACION
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
SEGÚN LA
FLEXIBILIDAD
SEGÚN EL
PERIODO QUE
SEGÚN EL
CAMPO DE
https://www.youtube.com/watch?v=KE1KVyTsqwg
SEGÚN EL
SECTOR EN EL
CUAL SE
UTILICEN
APLICABILIDAD
EN LA EMPRESA
CUBRAN
EMPRESA”.
POR LA ADMINISTRACION DE LA
RESULTADOS CONSIDERADOS BASICOS
CON ATICIPACION ALGUNOS
PREVISIONES QUE PERMITEN CONOCER
“CONJUNTO COORDINADO DE
JEAN MEYER
MARIA BELEN CRUZ MONTIEL
