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ANÁLISIS DEL RIESGO DEL PROYECTO, López González Jorge Antonio MAPA5…

- - - - Riesgo sistémico o de mercado: .
        
        Riesgo no sistémico:.
        
        Riesgo de liquidez: .
        
        Riesgo de crédito:
        
        Riesgo legislativo: .
        
        Riesgo de tipos de interés
        
        Riesgo de inflación
  - - - Conocidos
        
        Aquellos que fueron identificados, analizados, y que es posible encontrar una minimización de su probabilidad de ocurrencia o de su impacto.
      - Desconocidos
        
        no pueden ser administrados, lo máximo que se puede hacer es basarse en experiencias similares anteriores para mejorar la situación en el momento en que ocurren
- - - - se utiliza en la primera fase de la gestión cuando apenas se están identificando los riesgos. Después, este método puede complementarse con un análisis más profundo de los riesgos y sus causas a través de otras técnicas adicionales.
      - programar reuniones entre funcionarios o colaboradores que conozcan a fondo el proceso que se analiza
        
        La primera reunión se programa para hacer lluvia de ideas, en esta se formulan preguntas que ayuden a visibilizar posibles problemas
    - - Se utiliza para identificar posibles riesgos cuando el proyecto apenas está comenzando.
      - El primer paso en el análisis preliminar de riesgos es identificar todas las actividades que forman parte de un proyecto o de un proceso, intentando reconocer los posibles problemas que se puedan enfrentar en cada fase.
      - Con esos datos se llena una tabla de registro. En una de las columnas se describen los riesgos que se identificaron, en otra se ubican las posibles causas, en la tercera se listan las consecuencias y en la última se sitúan las categorías de riesgos, combinando la frecuencia y la gravedad del riesgo para crear una clasificación de prioridades.
        Cuanto más probable sea un riesgo y más graves sus consecuencias, mayor atención debe dársele. Con esos criterios, los riesgos se clasifican en menores, moderados, serios o catastróficos.
    - - empieza identificando las posibles fallas y efectos. Posteriormente, se crea una clasificación de ellos.
      - La puntuación de los riesgos se determina teniendo en cuenta tres criterios:
        
        Frecuencia.
        
        Gravedad.
        
        Detección
      - Con esos tres puntos se aplica una fórmula que permite establecer cuáles fallas son más o menos graves. Los riesgos más críticos deben ser atendidos primero que los demás.
- - - - determinar el promedio de todos los resultados potenciales de un proyecto cuando el futuro incluye una serie de escenarios particulares que pueden o no ocurrir.
- - - - Reduciendo a certidumbre los flujos de efectivos, éstos serán descontados a la tasa libre de riesgo Lo anterior, como consecuencia de que los flujos no incluye ningún riesgo, ya que se han llevado a una posición de certidumbre