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A GAIOLA DE FERRO REVISITADA: ISOMORFISMO INSTITUCIONAL E RACIONALIDADE…
A GAIOLA DE FERRO REVISITADA: ISOMORFISMO INSTITUCIONAL E RACIONALIDADE COLETIVA NOS CAMPOS ORGANIZACIONAIS
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Isomorfismo institucional: Adere aos ritos e cerimônias para se organizar e estruturar a vida moderna e o meio organizacional como um todo. Ele pode ser divido em três tipos: coercitivo, mimético e normativo.
Ele é gerado por uma homogeneização, podendo se dividir em dois:
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Coercitivo: coerção que pode ser feita através de outras organizações, autoridades e governos, por meio de regulamentações, e ao não cumprirem essas leis a empresa corre o risco de sofrer penalidades.
Ex:
Produtores que adotam novas tecnologias de controle de poluição para se adequarem as regulamentações ambientais.
Pode ser feito pela imposição direta e explícita de modelos organizacionais a organizações pendentes.
Como resultado, as organizações se tornam cada vez mais homogêneas dentro de determinados domínios e cada vez mais organizadas em torno de rituais em conformidade com a instituições maiores.
Mimético: o fato de se espelhar em outra empresa diante de um cenário de incerteza, buscando copiar algo que é bem sucedido para evitar riscos, copiando comportamentos de empresas bem sucedidas.
Ex:
O Japão, no final do século XIX, tomou como modelo para suas novas iniciativas governamentais protótipos ocidentais aparentemente bem-sucedidos.
A incerteza encoraja a imitação, tomando outras organizações como modelo.
Modelos podem ser difundidos involuntariamente, indiretamente por meio da transferência ou rotatividade de funcionários.
As organizações tendem a tomar como modelo em seu campo outras organizações que elas percebem ser mais legítimas ou bem-sucedidas.
Esse desenvolvimento também possui um aspecto ritualístico: as empresas adotam essas “inovações” para aumentar sua legitimidade, para demonstrar que estão ao menos tentando melhorar suas condições de trabalho.
Normativo: regras normativas, no qual, são aplicadas práticas que tem como objetivo atender padrões organizacionais e profissionais, provando sua qualidade e eficiência.
Ex:
Indivíduos que alcançaram a posição de superintendente das escolas em Wisconsin eram tão parecidos em termos de experiências anteriores e orientações que os progressos em suas carreiras não poderiam ter sido aleatórios ou imprevisíveis.
Deriva da profissionalização, em que as categorias de trabalho estarão sujeitas as mesmas pressões coercitivas e miméticas que as organizações.
Esses mecanismos possuem similaridades em termos de orientações e inclinações que podem anular variações em tradições e controle.
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Isomorfismo competitivo: A partir da racionalidade sistêmica enfatiza a competição no mercado, mudanças de nichos e medidas de adequação. Compete por recursos, clientes, políticas e legitimação. Precisa aderir às normas que existem para poder ser reconhecida.
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É uma área na qual estão inseridas as organizações, sendo esse ambiente. A tendência dos campos organizacionais de se tornarem homogêneos. À medida que os anos passam, mesmo no início sendo bem diversificado.
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