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Réaliser la maquette d'une application web responsive, L'…
Réaliser la maquette d'une application web responsive
Gestion de projet
Acteurs
:silhouettes:
Sponsor
Le chef de projet
L'équipe projet
Les parties prenantes
Contraintes
:checkered_flag:
Délai :warning:
Qualité :star:
Coût :check:
1) Phase
INITIALISATION
:pen: :
Registre des
parties prenantes
:pencil2:
Charte
du projet
2) Phase
PLANIFICATION
:fountain_pen:
Plan de GESTION DE PROJET
La préparation d'un projet
Périmètre :lock:
Planning : :checkered_flag:
comment gérer la
planification
du projet et de
ses tâches
, mais aussi le
suivi de la performance
KPI
et le niveau de détail du suivi, c'est-à-dire l'effort à mettre durant le projet pour suivre son avancée
. :green_cross:
Un
KPI (pour Key Performance Indicator)
est une donnée quantifiable permettant de
mesurer la réussite
ou l
'échec d'un élémen
t. Il s'agit d'un indice de performance par la mesure de variables déterminées. :check:
coûts :check:
La qualité :star:
Assurance Qualité :*
on va décrire comment on s'assure que les processus qualité mis en place sont adaptés à ce qui est attendu. C'est le volet « prévention » de la gestion de la qualité.*
Contrôle Qualité :
o
n va décrire comment on va contrôler que le niveau de qualité est atteint, mais aussi quels sont les processus en cas de déviation du résultat attendu. C'est le volet « détection » de la gestion de la qualité
.
Les ressources :silhouettes:
La communication :smiley:
Les risques :warning:
Matrice de risques
Les prestations :pencil2:
Modèle de gestion de projet
prédictif
Cascade ou style V
Incrémentaux et itératifs
adaptatifs
Hybride
Les méthodes AGILE
Les 4 pilliers fondamentaux
*Aux individus et à leurs interactions
plus qu'aux processus et à leurs outils*
À un logiciel fonctionnel
plus qu'à une documentation exhaustive
À la collaboration avec les clients
plutôt qu'à la négociation contractuelle
À l'adaptation au changement
plutôt qu'à l'exécution d'un plan
SCRUM
:star:
Les pilliers
TRANSPARENCE
INSPECTION
ADAPTATION
Les ROLES
:silhouettes:
PO: Product Owner :silhouette:
SCRUM Master :silhouette:
L'équipe de développement :silhouettes:de 3 à 9 personnes
Les évènements :tada:
Definition of Done
Sprint
Daily meeting
Planification de sprint
Revue de sprint
rétrospective de sprint
Les
livrables
Le product backlog
Le sprint backlog
Le product increment
L'engagement des parties prenantes :silhouette:
Registre des
parties prenantes
