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Presupuestos
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Presupuestos
“Un presupuesto es la estimación programada, en forma sistemática; de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por una organización, en un periodo determinado” (Cristóbal del Río)
"Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un período, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlas" (Jorge Burbano Ruiz)
"Un presupuesto es un método sistemático y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control" (Glenn Welsch)
"Es un plan integrado y coordinado que se expresa en términos financieros, respecto de las operaciones y recursos que forman parte de una empresa, para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia" (AECA)
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
Es un instrumento de planificación y control económico-financieros dentro del marco de un plan estratégico
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Es una herramienta de control de las estrategias y políticas de la empresa y permite replantearlas con el fin de alcanzar metas
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Retornar a los socios un rendimiento que justifiquen el costo del capital que esta sometido a riesgo
Interrelacionar las funciones de venta, producción, compras y finanzas en procura de la consecución de los objetivos empresariales
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PROCESO PRESUPUESTARIO
1.Pre-iniciación (diagnostico interno y externo, objetivos, estrategias, políticas
2.Elaboración del presupuesto
3.Ejecución
5.Evaluación :
4.Control