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第七章諮商師移情與透明度 - Coggle Diagram

- - - - 變得非常安靜
  - - - 為了更仔細地觀察治療師
  - - - 每一個成員都有權受到領導者同樣的關注
      - 公平性的要求只適用在除治療師外的成員身上
  - - - 成員與領導者間微妙的複雜關係
    - - 像是戀愛中人終於等到相會的那一刻時的快樂
    - - 據托爾斯泰
        
        拿破倫運用移情
        
        拿破倫在戰爭前夕向他的軍隊發表演說
        
        戰士們!我將親自率領大軍。如果你們能用一貫的勇猛擊潰敵人,我便可免於炮火政擊。但是、如果勝利有片刻的遲疑,你們將會看見你們的皇帝暴露在敵人最猛烈的政擊之下。特別是在今天,為了法國步兵的榮耀,以及為了建於其上的國家的榮耀,我們要絕對的勝利
  - - - 等著領導者對自己的關心。
      - 由於害怕會減少自己得到領導者照顧的機會,以致沒有人會願意勵其他人說話。
    - - 負性移情
  - - - 諮商師：唯一的男性,一直受到挑戰
      - 對於她們的受虐經驗探索得不夠深入時,她們指責諮商師缺乏同理心
      - 男諮商師真的探索時,卻被指控為「隱蔽的性變態者」
      - 173例子
  - - - 剝削貧民的猶太地主
      - 貪婪的資本主義者
- - - - 1.認真地接受。傾聽,思考,並有所回應。尊重個案,並重視他們的回饋,若你不這麼做,只會增加他們的無能感
      - 2.獲得一致性確認:發掘別的成員的感受到底這個回饋主要是移情的反應,還是對你的真實狀況的反應?
        若為事實,你必須證實它,否則你將傷害而非促進來訪者的現實檢驗能力。
      - 3.檢視你的內在體驗:這個回饋適切嗎?它是否碰觸到你的內在體驗?
- - - - 運用得當，是諮商師很好的治療工具
      - 重新回到過去
      - 通過與治療師關係
        
        重新體驗及重演對父母固有的感情更好的方法
        
        解決來訪者兒時的衝突
      - 移情性神經症
        
        個案與諮商師形成的強烈而衝突性的關係
        
        透過現實檢驗糾正
      - 基模schema
        
        認知治療
  - - - 分析移情是治療師主要的治療任務。
      - 移情的形成(以及解決)是關鍵性的
        
        個案能將諮商師納入他所轉移的
        感覺與態度之中
        
        「空白螢屏」角色之後的理論原理
        
        澄清移情的某些方面。
        (在精神分析的早期,移情闡釋被稱為“帶來變化的闡釋"。)
  - - - 1973年《美國精神醫學學刊》
      - 心理分析師大都已開始能較自在地主動和來訪者溝通,不再堅守一種對來訪者無聲、冷漠、隱姓埋名的“中立鏡子neutral mirror,姿態。
    - - 許多個案現在已經理解痛苦不是來源於最初的矛盾衝突,這種沖究可以通過釋義和理解來轉化:痛苦其實來源個人發展的受阻。在人生的早期於缺少關注、因而對自我的成熟和完整性都會產生影響。來訪者所需要的不是澄清或洞察力,更多的是持續的被關注的體驗、親自參與和基本的被尊重和被關心
      - 個體治療和團體治療中的“治癒“因子：人際關係
      - 需要治療師的真正參與和對個案內部感情及主觀體驗的移情作用協調。
      - 關係本質的新的觀點
        
        從一個人的心理(強調來訪者的病狀)
        
        在治療中的情感體驗就變得有意義
        
        收集來訪者資料的有力來源
        
        改為兩個人的心理(強調治療師和來訪者相互的影響和共同的責任關係)。
  - - - 移情的闡釋:這一成員想借著忘記別人的名字,來表達他希望所有成員都消失,好來獨享諮商師所有注意力的願望
    - - 女性攻擊這名男性來訪者,是因為他對她們沒有興趣;而且這名男性只是間接的目標,這些女性真正想攻擊的是治療師,因為他拒絕和她們有性方面的來往。
    - - 以治療師為中心的闡釋是不完整的,
        因為它否定了成員間彼此關係的重要事實。
        
        第一例子：除了期望獲得治療師的全神貫注外,各成員內心存在著對於親密以及對彼此間互動的需求及恐懼的極大衝突
        
        在第二個例子中,那名同性戀來訪者一直是自我關注的,和團體中的其他成員關係疏離,對他而言,認清並瞭解自己的行為舉止是非常重要的。
- - - - 對他們的依賴做出與恐懼相反的反應
      - 擊敗這個大對手,以確認他們的完整及能力
  - - - 堅持希望治療師能更有人情味
      - 另一方面又自相矛盾,常常希望治療師是不食人間煙火的超人見我的小說《叔本華的治療》)。
    - - 治療過程的評論者
      - 要跟團體成員保持一定距離
  - - - 以人類對超凡人物的渴望為本,解釋宗教方面的信念
      - 團體的整合性有賴於某種超凡人物的存在
  - - - 經常討論現實生活中的“大人物”
        
        治療師
        
        團體的領導者
        
        督導者
        
        資深的精神科執業醫師所組成的成人社團
      - 超凡智慧與學識的「大人物」的確存在,
      - 「大人物」本身就是騙子
      - 其實沒有“大人物”的存在,而個人終究要全然地孤獨。
  - - - 不信任
      - 反抗
      - 反依賴
      - 依賴
  - - - 例如：個案指責諮商師不清楚、不開放
        
        該個案告訴團體說他沒有讀這些摘要,而且事實上大部分的摘要沒拆封就被他丟在桌上。
        
        諮商師每次都會回饋摘要
  - - - 鼓勵來訪者將他對於治療師的印象,和其他成員對於治療師的印象相互印證。
        
        全數同意
        
        團體成員對治療師的知覺是正確的
      - 成員有特殊看法
      - 幫助這名來訪者去檢視是否內在想法扭曲
      - 持開放的態度
    - - 諮商師逐步表露自己,而協助個案確認或推翻對諮商師的印象
      - 促使個案把諮商師當作此時此地一個真實的人
      - 與個案分享自己的感覺
        
        確認或駁斥歸因於諮商師的動機和感覺
      - 讓成員正視盲點
      - 成員檢視自己對諮商師虛構信念的本質與基礎
      - 增加透明度和自我暴露
        
        維持和個案移情及治療失敗之間的平衡
        
        深化了諮商師和團體成員對相互影響的理角
      - 團體週期
        
        初期
        
        諮商師忙於發揮組成一個團體所必的許多功能
        
        忙於此時此地的催化與闡釋
        
        中後期
        
        成員早期加諸于治療師的刻板印象越來越難維持
        
        諮商師和成員間越來越有更多私人的聯繫
      - 很多成員並非靠者諮商師來解決他們在這些方面的衝突
        
        是靠其他有這些特質的成員處理並解決的。
      - 治療師透明度的步調、程度、性質以及它與其他治任務之間的關係,仍是充滿疑問而值得深思的。
- - - - 相信治療師和個案共同建立的那種相互的、真誠的和透明的關係
      - 才是導致治療成敗得原因
      - 人際關係是所有團體療效因子的基礎
      - 我想你或許談到了一個我不太能完全自我釋放的領域。
        或許你能幫我看看我到底錯在哪裡