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Modelo de Cambio KURT LEWIN, 3.2 Modelo de Kurt Lewin, Álvarez Nava Paola…
Modelo de Cambio KURT LEWIN
Se define como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.
Fuerzas Restrictivas
Impiden que se produzca un cambio
Fuerzas impulsoras
Ayudan a que se efectúe el cambio
Equilibrio cuasi estacionario
Cuando se equilibran las fuerzas impulsoras y restrictoras
Fases del cambio planeado
Cambio o movimiento
Desplazarse hacia un nuevo estado, desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes.
Re-congelamiento
Se estabiliza la organización en un nuevo estado de equilibrio se apoya en la cultura, normas políticas y estructuras organizacionales.
Descongelamiento
Implica reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su estado actual
Estrategias para vencer la resistencia al cambio
Proporcionar la información necesaria, permitir ensayos para crear mejores niveles de confianza.
Se debe animar a pensar de forma amplia y divergente para predecir el mayor número de dificultades a las que podrían hacer frente.
Los líderes deben reconocer las competencias de los miembros de su equipo de trabajo
Cambiar sólo lo indispensable para mantener el sentimiento de pertenencia
Reconocer públicamente el incremento en la carga de trabajo y, si es posible, recompensarlo.
Evitar introducir nuevas ideas o modificar aspectos de los que ya se sabía cuál sería el cambio.
Mantener y reforzar los canales de comunicación, permitir espacios para expresarse.
Evitar transmitir que se enfrenta algo desconocido, aclarar implicaciones a nivel organizacional y personal
Involucrar a las personas en las alternativas de solución, puesto que en ocasiones habrá consecuencias negativas.
Disminuir la sensación de pérdida de control mediante el involucramiento de las personas en el proceso de cambio.
Resistencia al cambio
No conocer
No conocen lo suficiente y hacen prejuicios
No querer
Cuenta con la información y la capacidad para cambiar, pero no aporta voluntad.
No poder
Conocen lo suficiente, pero sienten que no pueden cambiar.
3.2 Modelo de Kurt Lewin
Álvarez Nava Paola Mariana 201600148