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PRESUPUESTO, image, image, JESSICA ABIGAIL GRANADOS BRIGIDO, 3CD-G2 M…

- - - - Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no- utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.
      - Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
      - Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
      - Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
      - Facilitan que los miembros de la organización.
      - Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
      - Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
      - Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria.
      - Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
      - Las lagunas, duplicaciones o sobreposiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto.
- - - - Objetivos y metas a alcanzar.
        
        Cantidad de cargos y horas cátedra.
        
        Información física y financiera de los proyectos de inversión.
    - - El Congreso puede aprobar, modificar o devolver al Ejecutivo para su re-formulación el proyecto de presupuesto. Si dentro de las modificaciones decide incrementar los gastos, debe especificar la fuente de financiamiento.
    - - Compromiso
        
        Ordenado a Pagar
        
        Pagado
    - - Al presupuesto debe concebirse como un proceso mediante el cual se elabora, expresa, aprueba, ejecuta y evalúa la producción y provisión de bienes y servicios a cargo de las instituciones públicas, así como de los insumos reales y financieros que la misma requiere.
- - - - Es el más importante para las organizaciones y sirve para crear una imagen financiera integral, obtener datos globales y anexar los valores netos totales en un solo documento.
      - Se encarga de hacer un balance general de la empresa
    - - Contempla todas las actividades relacionadas con la operación de la empresa: producción, ventas y administración. Generalmente se utiliza por compañías de gran porte, pues debido a su complejidad operacional, necesitan datos concretos y actualizados en períodos determinados durante el transcurso del año.
      - Dentro de este tipo de presupuesto cabe resaltar que los costos de nómina - específicamente la mano de obra humana - suelen ser los gastos más grandes para una empresa. Las personas pueden representar fácilmente el 70% de los gastos de una empresa.
    - - Debe ser realista y debe ajustarse a las demandas actuales del mercado.
      - De él depende el enfoque que tendrá la empresa para alcanzar las metas a futuro, así como la elaboración de los otros tipos de presupuestos.
    - - Es una de las bases para trazar los objetivos y las metas de tu empresa. En este modelo se estima cuánto debe producirse en relación a lo que se ha definido en el presupuesto de ventas, para que la organización tenga completa noción de los que se fabrica .
      - Manejan este tipo de presupuesto los miembros de la empresa que tengan acceso a datos sensibles como costes de mano de obra y materias primas.
    - - Se realiza a continuación del presupuesto de producción.En él se incluyen las estimaciones de compras de insumos y servicios para poner en marcha la producción.
      - Será el encargado de implementar un inventario que garantice la cantidad exacta de insumos que se necesitan para producir en tiempo y forma todos los pedidos.
      - Debe estar siempre actualizado para garantizar el abastecimiento de los productos y para que no se retrase la programación de los pedidos.
    - - Le informará a tu empresa con cuánto dinero podrá contar en un determinado periodo.
      - Proyectará cómo, cuánto y cuándo entrará el dinero con el que la empresa llevará a cabo las estrategias que han sido trazadas.
    - - Nos referimos a uno de los más importantes para el crecimiento económico de las empresas; pues es aquel que permite controlar y prever el dinero disponible de la empresa.
      - OBJETIVOS
        
        Identificar los flujos de entrada y salida del efectivo;
        
        Analizar y reconocer posibles desequilibrios financieros;
        
        Reparar el terreno para posibles dificultades definiendo acciones que permitan corregir los déficits.
    - - Debe estar contemplado el dinero destinado para la organización de eventos, publicidad en sitios web, publicidad en medios tradicionales, redes sociales, agencias, entre otros.
      - Es importante para obtener datos exactos del dinero invertido en el sector de comunicación y marketing para trazar estrategias que se adapten a la realidad económica de la empresa.