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Diseño mecanicista y orgánico - Coggle Diagram
Diseño mecanicista y orgánico
La organización es mucho más flexible, de flujo libre, y adaptativa
Sistema informal
Hay algunas reglas o sistemas de control formal. El intercambio de información y la comunicación es informal.
Comunicación horizontal
Hay un mayor énfasis en la comunicación horizontal, con la información que fluye en todas las direcciones dentro y a través de los departamentos y niveles jerárquicos.
Roles fortalecidos
Los empleados juegan un rol en el equipo o departamento que puede ser continuamente redefinido o ajustado.
Trabajo en equipo
Hace hincapié en el trabajo en equipo de colaboración en lugar de la jerarquía.
Estructura descentralizada
La autoridad en la toma de decisiones se empuja hacia abajo a los niveles organizacionales inferiores.
La organización se caracteriza por normas maquinales estándares, procedimientos y una clara jerarquía de autoridad.
Sistema formal
Existen para gestionar la información, orientar la comunicación y detectar desviaciones de las normas y metas establecidas.
Comunicación vertical
Enfatizan la comunicación vertical hacia arriba y abajo de la jerarquía.
Tareas especializadas
Las tareas se dividen en partes separadas, especializadas, como en una máquina y de forma específica.
Jerarquía de autoridad
Las actividades laborales se organizan típicamente por función común desde el fondo hasta la parte superior de la organización y existe poca colaboración entre los departamentos funcionales.
Estructura centralizada
Las actividades se centralizan en la parte superior de la organización, y se espera que los empleados hagan lo que se les dice.