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INTRODUCCIÒN A LA DISTRIBUCIÒN DE PLANTA, Prado Perez Denis, REFERENCIAS …

- - - - El diseño o distribución de plantas es de vital importancia ya que por medio de ella se logra un adecuado orden y manejo de las áreas de trabajo y equipos, con el fin de minimizar tiempos, espacios y costes.
- - - - El proceso empieza manejando unidades agregadas o departamentos, y haciendo, posteriormente, la distribución interna de cada uno de ellos.
        
        A medida que se incrementa el grado de detalle se facilita la detección de inconvenientes que no fueron percibidos con anterioridad, de forma que la concepción primitiva puede variarse a través de un mecanismo de realimentación.
        
        CRITERIOS PARA LA DISTRIBUCIÒN DE PLANTA
        
        Funcionalidad: Que las cosas queden donde se puedan trabajar efectivamente.
        
        Económico: Ahorro en distancias recorridas y utilización plena del espacio.
        
        Flujo: Permitir que los procesos se den continuamente y sin tropiezos.
        
        Comodidad: Cree espacios suficientes para el bienestar de los trabajadores y el traslado delos materiales.
        
        Iluminación: No descuide este elemento dependiendo de la labor específica.
        
        Ventilación: En procesos que demanden una corriente de aire, ya que comprometen el uso de gases o altas temperaturas etc.
        
        Accesos libres: Permita el tráfico sin tropiezos.
        
        Flexibilidad: Prevea cambios futuros en la producción que demanden un nuevo ordenamiento de la planta.
- - - - Los materiales: Se debe considerar el tamaño, la forma, el volumen, el peso y las características físicas y químicas de los mismos, debido a que influyen decisivamente en los métodos de producción y en las formas de manipulación y almacenamiento.
      - La maquinaria: Se debe considerar su tipología y el número existente de cada clase, así como el tipo y cantidad de equipos y utillaje, el espacio requerido, la forma, al altura y el peso, la cantidad y clase de operarios requeridos, los riesgos para el personal, necesidad de servicios auxiliares, etc., se muestra indispensable para poder afrontar un correcto y completo estudio de distribución en planta.
      - La mano de obra: Debe considerarse la seguridad de los empleados, junto con otros factores, tales como luminosidad, ventilación, temperatura, ruidos, etc. De igual forma habrá de estudiarse la cualificación y flexibilidad del personal requerido, así como el número de trabajadores necesarios en cada momento y el trabajo que habrán de realizar
      - El movimiento: Hay que intentar que sean mínimas y que su realización se combine en lo posible con otras operaciones, sin perder de vista que se persigue la eliminación de manejos innecesarios y antieconómicos.
      - Las esperas: Conseguir que la circulación de los materiales sea fluida a lo largo de la misma, evitando así el coste que suponen las esperas y demoras que tienen lugar cuando dicha circulación se detiene.
      - Los servicios auxiliares: Los servicios auxiliares permiten y facilitan la actividad principal que se desarrolla en una planta. Entre ellos, podemos citar los relativos al personal (por ejemplo: vías de acceso, protección contra incendios, primeros auxilios, supervisión, seguridad, etc.), los relativos al material (por ejemplo: inspección y control de calidad) y los relativos a la maquinaria (por ejemplo: mantenimiento y distribución de líneas de servicios auxiliares).
      - El edificio: Considerar su disposición espacial y demás características (por ejemplo: número de pisos, forma de la planta, localización de ventanas y puertas, resistencia de suelos, altura de techos, emplazamiento de columnas, escaleras, montacargas, desagües, tomas de corriente, etc.)
      - Los cambios: Buscar una distribución capaz de adaptarse dentro de unos límites razonables y realistas, tener en cuenta las posibles ampliaciones futuras de la distribución y sus distintos elementos, considerando, además, los cambios externos que pudieran afectarla y la necesidad de conseguir que durante la redistribución, sea posible seguir realizando el proceso productivo.