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La paradoja - Coggle Diagram
La paradoja
El paradigma antiguo
Unico fin
Motivar
A sus empleados
Nuevo paradigma
Supervisores
Mandos intermedios
Vicepresidentes
Empleados
Presidentes
Cliente
Nuevo paradigma
Relacionado con
Los empleados
Desmiente
Paradigma antiguo
El modelo
Componentes
Amor
Voluntad
Servicio y sacrificio
Autoridad
Liderazgo
Al cumplirlo
Nos consideramos
Lideres
Simbolo
Pirámide invertida
Simeón
Presenta
Modelo liderazgo
Las definiciones
Integrantes del retiro
Theresa
Chris
Greg
Kim
Lee
John
Hablan sobre
Diferencia entre
Líder, liderazgo
Gerente, gestión
Simeón define
Poder
Capacidad de forzar
Autoridad
Arte de conseguir
Liderazgo
Arte de incluir
John
Conoce
Simeón
Todos
Se reunen
Con un propósito
"LIDERAZGO"
El entorno
Tema de conversación
Ambiente necesario
Adaptación al entorno
Para cambiar entorno
Tenemos
Cambiar nosotros
Metafora
Plantar un jardín
El verbo
Amor
Identificar y satisfacer
Necesidades
Se enfrascan
En la palabra
Amor
Amor + Compromiso
Igual
Liderazgo
La elección
Etapas de aprendizaje
Consiente e inexperto
Consiente y experimentado
Inconscientes e inexpertos
Inconsciente y experto