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CREATIVIDAD E INOVACIÓN - Coggle Diagram

- - - - Apoyo a todos los niveles
        
        Tolerancia al fracaso
        
        Flexibilidad
        
        Equipos interfuncionales
        
        Tolerancia a ideas imprácticas
        
        Las organizaciones innovadoras tienen un enfoque global
        
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        Todas las ideas imprácticas no se desechan, porque se pueden perder ideas de progreso.
        
        Se forman equipos de personas de diferentes secciones, disciplinas y experiencias.
        
        Las organizaciones innovadoras no se aferran a procesos rígidos, son capaces de cambiar de dirección si esto se percibe como una mejora.
        
        Los innovadores aprenden de sus equivocaciones y compartan aprendizajes.
        
        Los nuevos empleados son contratados por tener habilidades creativas.
      - La innovación debe ser promovida por los más altos cargos y cada gerente, supervisor, etc.
  - - - La flexibilidad aplicada
        
        La fluidez aplicada
        
        Cómo ser más innovador
        Principios básicos I
        
        Dar respuestas, es generar muchas ideas.
        
        Poder adaptarse a varias situaciones.
      - Una respuesta original es una respuesta diferente dentro de una muestra dada.
- - - - La incapacidad de adaptar las formas de percepción.
        
        La excesiva familiaridad con un asunto.
        
        Bloqueos sociales o culturales.
        
        Bloqueos emocionales.
  - - - Condiciones de la creatividad I
      - Esto condiciona a ser creativo no solo en las respuestas, en la parte final, sino en el origen, en las preguntas.