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COMPENSACIONES - Coggle Diagram
COMPENSACIONES
Beneficios laborales: la clave en la era de la multigeneración
Beneficios laborales
menos incentivos universales
Empleados primero
cada generación tiene diferente motivación
Tipos de beneficios
Fijos
Flexibles
Voluntarios
¿Qué lleva a una empresa a tener beneficios?
Negociación con sindicatos
Toma de conciencia sobre la responsabilidad
Atracción y fidelidad del talento
Beneficios laborales
compra de días extra de vacaciones
Teletrabajo
Horarios flexibles
Capacitaciones
Programa de becas
Uso de nuevas tecnologias
Competencias blandas
Compromiso y liderazgo
desempeño con base en resultados
Multiculturalidad
Oportunidad de realizar labores desafiantes
Generaciones activas en el mercado laboral
Generación X
Son independientes al momento trabajar y son innovadores
Son empleados de confianza son buenos para resolver problemas
Millennials
Son expertos en la tecnología
Son empáticos, tienen entrenamiento para desarrollar nuevas ideas
Baby Boomers
Son optimistas y poseen una fuerte ética de trabajo
Son empleadores leales y logran ser mentores
Generación Z
Son multitareas
Son culteramente competentes, poseen compensación competitiva
Retos
Fomenta la imagen de la marca
Tramita diversidad
Aumenta el compromiso con la organización
las organizaciones den ir mas allá de solo entender la retribución como concepto monetario
Remuneración total
Mitos
costes bajos es igual a ventaja competitiva
Gente solo trabaja por dinero
Componente fijo
Componente Beneficios
Componente variable
Mayor acceso al talento
Fuerza laboral mas diversa genera ventaja atractiva para las generaciones
Ventaja para generaciones jóvenes que desean crecer
Innovación
cada generación posee diferentes característica
Perspectivas nuevas
Compartir conocimientos
Ayuda a mejorar las prácticas sobre la industria
tecnología facilita elaboración de trabajos
Suceción
Ayuda a crear oportunidades para que las nuevas generaciones aprendan de las anteriores
Continuidad del negocio
si la organización tiene una generación que predomine sobre la otra puede volverse vulnerable