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Administração de recursos humanos - Coggle Diagram
Administração de recursos humanos
Administração de recurso humanos tradicionais (ARHT)
Caracterização
Instrumental.
Interesse no comportamento dos indivíduos nas organizações.
Visão
Planejar.
Organizar.
Dirigir e controlar as funções de procura.
Desenvolvimento.
Compensação.
Treinamento.
Avaliação.
Utilização de mãos de obra.
Estudos de motivação
Chris Argyris
Identificou que as restrições impostas aos empregados geram resistências e desestímulos.
Estrutura formal
Liderança impositiva.
Controles administrativos.
Elton Mayon
É a analise das condições adversas de trabalho impostas pela administração científica, concluindo que os operários tendem a reunir-se em grupos informais como fuga dos efeitos da estrutura formal.
Equipe de Frederick Herzberg
Fatores higiênicos e motivacionais.
Onde os fatores higiênicos são importantes, porém uma vez neutralizada a insatisfação, não geram resultados positivos.
Os fatores motivacionais conduzem ao melhor desempenho.
McGregor
Teve como foco o sucesso da organização e sua capacidade de prever e controlar o comportamento humano.
Estudos de liderança
Elton Mayon
Escola de Relações Humanas
"O comportamento dos trabalhadores está condicionado não somente a aspectos biológicos mas também a normas e padrões sociais."
Estudos de clima organizacional
É um estado mais ou menos temporário, que uma organização vivencia, atingindo devido a diversos fatores externos ou internos do ambiente em que se insere.
Tem como analise
Condições de trabalho.
Conjuntura econômica.
Condições pessoais e familiares dos empregados.
Entre outros.
Relações interpessoais
Funções básicas
Recrutamento e Seleção.
Avaliação de Desempenho.
Administração de Cargos, Salários e Carreiras.
Treinamento e Desenvolvimento.
Desenvolvimento Gerencial.
Planejamento de Recursos Humanos.
Administração de recursos humanos não tradicional
Relações de trabalho e poder
Cultura organizacional
Fator de análise do ambiente interno da organização.
Fator preponderante para a implementação do processo de planejamento estratégico.
Qualidade de vida no trabalho
MORAES
É uma orientação predominante no individuo, em detrimento da organização e outra considerando indivíduo e organização, com métodos e técnicas voltadas para a maximação do trabalho.
Stress no trabalho
Fatores citado por MORAES
Intrínsecos ao trabalho.
Papel do indivíduo na organização.
Relacionamento interpessoal.
Satisfação do trabalhador para com sua carreira e perspectivas futuras.
Clima e estrutura da
organização.
Interface entre a casa e o trabalho do empregado.
Comprometimento organizacional