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Teorías clásicas de liderazgo - Coggle Diagram
Teorías clásicas de liderazgo
Teoría Liderazgo Transaccional
Se centra en lograr objetivos a corto plazo o realización de actividades.
No impulsa el cambio, mas bien impulsa el seguimiento de protocolos y procedimientos establecidos.
Se centra en el papel de supervisión de la organización así como también de garantizar el desempeño del grupo.
Beneficios
Los premios otorgados tienen efectos positivos que logran mantener a los trabajadores en la organización.
Buenos resultados por sistema de trabajo objetivo y puntal.
El empleado sabe que su esfuerzo es valorado y por ende es premiado.
Resultados rápidos que pueden aplicarse a corto plazo.
Teoría Liderazgo Transformacional
Crea un cambio significativo en la vida de las personas
Los líderes transformacionales se caracterizan por fomentar un desarrollo positivo en las personas además de motivarlas día con día.
La clave radica en al compromiso por conseguir los objetivos de la empresa.
Teoría Liderazgo Consciente
Estar consciente del poder y el impacto al guiar a los equipos de trabajo.
Lo más importante es el análisis y la reflexión.
Aprender de los errores y replicar los aciertos.
Características relevantes: compromiso pleno, autoconocimiento, responsabilidad, trabajo en equipo, motivación, metas definidas.
Teoría Liderazgo Compartido
Todos participan en la toma de decisiones y ejecución de tareas.
Motivación en los colaboradores por ser participativos y así desarrollar nuevas competencias.
Tiene como objetivo la inclusión y la diversidad de opiniones e ideas para fomentar el desarrollo personal de todos los trabajadores dentro de la organización.
Teoría Liderazgo Positivo
Prácticas positivas que producen cambios deseables en la eficacia organizativa.
Se alinea con la inteligencia emocional de los colaboradores, así como de los líderes.
Relevancia: trabajo en equipo, saber pedir ayuda, interés por su equipo, reconocimiento del esfuerzo, aplicación de la gestión laboral humana.
Teoría Liderazgo LMX
Diferentes tipos de liderazgo para cada subordinado
3 etapas para su implementación
Asunción de roles
Ejecución de roles
Rutinización
Teoría Liderazgo Situacional
El lider adopta diferentes tipos de liderazgo en función de la situación y nivel de desarrollo de sus colaboradores.
Tipos a utilizar
El líder ordena
El líder persuade
El lider participa
El líder delega
Beneficios
Mejor rendimiento del grupo
Equipos más resolutivos y eficientes
Mayor motivación-satisfacción
Personalización del trato
Mayor capacidad de adaptación a cambio