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Pasos para la contratación del personal - Coggle Diagram
Pasos para la contratación del personal
Paso 1:
Análisis en profundidad de las necesidades del puesto y de la organización.
Es necesario que el departamento de recursos humanos realice una o dos veces al año un análisis y detección de necesidades de puestos de trabajo.
Paso 2:
Reclutamiento de personal
Metodos tradicionales: Se coloca una oferta de empleo y esperaremos que nos lleguen los currículums (reclutamiento activo)
Metodos modernos:Se busca en redes sociales candidatos pasivos para cubrir esa posición (reclutamiento pasivo).
Paso 6:
Entrevistas
Las entrevistas son un procedimiento necesario que hay que llevar a cabo para conocer mejor a los candidatos. Este es uno de los pasos más importantes del proceso.
Paso 5:
Pruebas
Los candidatos preseleccionados tendrán que realizar pruebas para detectar las habilidades y competencias que poseen para el puesto que se quiere cubrir.
Paso 3:
Recepción de vacantes
Recepción de los currículums de los candidatos
Recepción de las confirmaciones
Paso 4:
Trabajos de preselección
Una vez hayas buscado los candidatos o hayas recibido las candidaturas, debes realizar una preselección. Tienes que dirigirte a recursos humanos a crear unos filtros, fijar unos objetivos y tener claros los perfiles a contratar.
Paso 7:
Valoración y decisión
Después de realizar las pruebas se tiene que analizar los pro y contras de los candidatos evaluados.
Paso 8:
Contratación
En este paso se incorpora al candidato elegido a la organización y se le explica los aspectos de su contratación (legales y contractuales)
Paso 9:
Incorporación del empleado
En la incorporación debemos acompañar al trabajador, presentarle a todos sus compañeros y todos los departamentos de la organización y debemos también formarle en la cultura de empresa
Opcional: Mentor
Paso 10:
Seguimiento del trabajador
En los primeros días estar pendiente de cualquier necesidad que pueda tener. Asimismo, se tendrá que advertir en caso de comportamientos no adecuados.