Liderazgo Efectivo: nuevas perspectiva

Componentes clave

Lineamientos gerenciales

Muestra una administración activa por excepción.

Hace hincapié en la administración pasiva por excepción.

Proporciona recompensas contingentes.

Estos líderes establecen y aclaran metas detalladas para obtener resultados mensurables a corto plazo.

Estos lideres desempeñan los subordinados, utilizando métodos correctivos si se presenta desviaciones de lo inesperado y aplica reglas para evitar los errores.

Estos lideres intervienen después de que se ha presentado un desempeño inaceptable o desviaciones de los parámetros aceptados

El líder transaccional trata de influir en otros intercambiando el buen desempeño por recompensas extrínsecas.

Los lideres tienden
a dirigir demasiado y están orientados a la acción, si es que no son dominantes.

Los lideres hacen demasiado hincapié en las metas detalladas y a corto plazo

Liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional implica motivar y dirigir a los seguidores apelando, más que nada, a su
interés personal.

Se enfocan en los procesos administrativos básicos

El poder principal de los líderes transaccionales proviene de
su autoridad formal en la organización.

Liderazgo Auténtico

Son los lideres que se conocen y comprenden a sí mismos, saben en qué creen y qué valoran y actúan conforme a sus valores y creencias mediante una comunicación abierta y honesta con sus subordinados y con otros.

Los líderes auténticos generan credibilidad y
se ganan el respeto de sus seguidores, alentando y respetando diversos puntos de vista.

Tienen la capacidad y el deseo de identificar los talentos implícitos en los subordinados y de ayudarlos a desarrollar puntos fuertes y competencias que puedan funcionar

Esos líderes transmiten un genuino deseo de servir, más que de controlar principalmente
a otros por medio de su liderazgo.

Lineamientos gerenciales

Características del lider

Relaja confianza

Muestra emociones positivas

Crea Esperanza

Incrementa el optimismo

Estimula la identificación del seguidor

El líder es, en parte, un “servidor” de sus seguidores.

Las asignaciones difíciles, la responsabilidad y los altos estándares de desempeño son parte de ser un auténtico líder.

Los líderes auténticos influyen en las actitudes y conductas de sus seguidores mediante la
identificación, la esperanza, la confianza, las emociones positivas y el optimismo.

Liderazgo transformacional

Implica anticipar las tendencias futuras, inspirar a los seguidores para que comprendan y adopten una nueva visión de posibilidades, desarrollar a terceros para que sean líderes o mejores líderes y desarrollar una organización o grupo de modo que sea una comunidad de personas que aprenden, se enfrentan a retos y reciben recompensas.

Componentes Claves

Muestra una consideración

Proporciona una motivación inspiradora

Crea estímulos intelectuales

Fomenta la influencia idealizada

Necesidades de desarrollo significativa

Fomenta la influencia idealizada

Proporciona una motivación que inspira

Crea una estimulación intelectual

Lineamientos Gerenciales

El liderazgo transformacional fomenta la sinergia. La sinergia ocurre cuando las personas juntas crean nuevas alternativas y soluciones que son mejores que las que pueden crear con sus esfuerzos individuales.

Liderazgo Global

Examina las interrelaciones entre la cultura social, la cultura organizacional y el liderazgo
organizacional.

Liderazgo organizacional

Cultura en la sociedad

Dimensiones Culturales

Lineamientos Gerenciales

Líder es un término aplicado por los observadores (piense en ellos como seguidores, al menos potenciales) a alguien cuyas conductas y características son iguales a las preferencias implícitas de liderazgo de los observadores.

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