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Liderazgo Efectivo: nuevas perspectiva
Componentes clave
Muestra una administración activa por excepción.
Estos lideres desempeñan los subordinados, utilizando métodos correctivos si se presenta desviaciones de lo inesperado y aplica reglas para evitar los errores.
Hace hincapié en la administración pasiva por excepción.
Estos lideres intervienen después de que se ha presentado un desempeño inaceptable o desviaciones de los parámetros aceptados
Proporciona recompensas contingentes.
Estos líderes establecen y aclaran metas detalladas para obtener resultados mensurables a corto plazo.
Lineamientos gerenciales
El líder transaccional trata de influir en otros intercambiando el buen desempeño por recompensas extrínsecas.
Los lideres tienden
a dirigir demasiado y están orientados a la acción, si es que no son dominantes.
Los lideres hacen demasiado hincapié en las metas detalladas y a corto plazo
Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional implica motivar y dirigir a los seguidores apelando, más que nada, a su
interés personal.
Se enfocan en los procesos administrativos básicos
El poder principal de los líderes transaccionales proviene de
su autoridad formal en la organización.
Liderazgo Auténtico
Son los lideres que se conocen y comprenden a sí mismos, saben en qué creen y qué valoran y actúan conforme a sus valores y creencias mediante una comunicación abierta y honesta con sus subordinados y con otros.
Los líderes auténticos generan credibilidad y
se ganan el respeto de sus seguidores, alentando y respetando diversos puntos de vista.
Tienen la capacidad y el deseo de identificar los talentos implícitos en los subordinados y de ayudarlos a desarrollar puntos fuertes y competencias que puedan funcionar
Esos líderes transmiten un genuino deseo de servir, más que de controlar principalmente
a otros por medio de su liderazgo.
Características del lider
Relaja confianza
Muestra emociones positivas
Crea Esperanza
Incrementa el optimismo
Estimula la identificación del seguidor
Lineamientos gerenciales
El líder es, en parte, un “servidor” de sus seguidores.
Las asignaciones difíciles, la responsabilidad y los altos estándares de desempeño son parte de ser un auténtico líder.
Los líderes auténticos influyen en las actitudes y conductas de sus seguidores mediante la
identificación, la esperanza, la confianza, las emociones positivas y el optimismo.
Liderazgo transformacional
Implica anticipar las tendencias futuras, inspirar a los seguidores para que comprendan y adopten una nueva visión de posibilidades, desarrollar a terceros para que sean líderes o mejores líderes y desarrollar una organización o grupo de modo que sea una comunidad de personas que aprenden, se enfrentan a retos y reciben recompensas.
Componentes Claves
Muestra una consideración
Proporciona una motivación inspiradora
Crea estímulos intelectuales
Fomenta la influencia idealizada
Necesidades de desarrollo significativa
Fomenta la influencia idealizada
Proporciona una motivación que inspira
Crea una estimulación intelectual
Lineamientos Gerenciales
El liderazgo transformacional fomenta la sinergia. La sinergia ocurre cuando las personas juntas crean nuevas alternativas y soluciones que son mejores que las que pueden crear con sus esfuerzos individuales.
Liderazgo Global
Examina las interrelaciones entre la cultura social, la cultura organizacional y el liderazgo
organizacional.
Lineamientos Gerenciales
Líder es un término aplicado por los observadores (piense en ellos como seguidores, al menos potenciales) a alguien cuyas conductas y características son iguales a las preferencias implícitas de liderazgo de los observadores.
Liderazgo organizacional
Cultura en la sociedad
Dimensiones Culturales
