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[新產趨 7]綠能 (太陽能, 離岸風電, 循環經濟), g5 (高志暐, 張善茹, 趙弘毅, 陳昱霓) - Coggle Diagram
[新產趨 7]綠能 (太陽能, 離岸風電, 循環經濟)
循環經濟
台美合作力推循環經濟
GCTF 全球合作與培訓框架
2015 年建立
台灣與美國共同作為解決全球問題(科技、能源、醫療)
2018年工研院成立辦公室作為台美交流窗口
循環經濟策略辦公室
2019年 七月 AIT 處長出席工研院四十六周年院慶
智慧機械、醫療科技、循環經濟為台美合作領域極具發展空間
2020 研習營:海洋垃圾問題及收集技術
運用循環經濟模式處理海洋廢棄物線上學習營
增加美國在國際循環經濟的影響力
美國是消費大國
台灣是消費品製造國也實施領先全球的環保措施
資源回收率全球第三
保特瓶回收率 95%
回收再利用的塑膠材料於各種生活領域
怎麼把海洋廢棄物變成可用的資源
工研院自行研發(AI、大數據)
偵測廢棄物在台灣的洋流流向
不同類型的廢棄物會在何時會飄到甚麼地方(定點回收)
海廢保麗龍再生技術去除雜質
製成再生塑料
製造鍵盤與滑鼠
循環經濟有上兆元的市場規模
資源有限,必須增加有限資源的效益
美國百大標竿企業響應循環經濟
合作共創商機
美國標竿企業與台廠循環經濟合作計畫
美國全球百大企業超前佈署
台廠供應鏈要有相關作為
台灣擁有製造與技術優勢
溫室氣體來源
55% 來自於能源
45%源於所有產品的製造過程
獲取
生產
廢棄
法人機構氣候變遷風險影響投資績效
將循環經濟資訊納入投資決策指標
英國富時社會責任指數
道瓊永續指標
大企業之所以長大是因為線性經濟規模,中小企業透過循環經濟議題做出差異化
台灣之光薛長興,全球潛水衣龍頭
環保炭開發潛水衣
Quicksilver
Billabong
馳綠國際
回收咖啡渣
台灣本土鞋品牌
Warner Brothers
Hang Ten
廢棄矽晶圓
寶特瓶材料
薛長興
公司簡介
資本額:8.01億元
董事長:薛敏誠
使用廢料:泰國廠每年收逾50萬噸廢輪胎50萬噸廢輪胎
創造效益:一年節省數百萬元
綠色理念
運用回收寶特瓶抽絲,取代傳統尼龍
廢輪胎精煉出環保碳黑
群創
公司簡介
董事長:洪進揚
資本額:971億元
使用廢料:一年處理廢液晶玻璃達1000公噸左右
創造效益:一年廢棄物處理費從5900萬元降至400萬元以下,並節省1.5億元液晶採購費
與工研院技術合作
打造液精萃取純化中心
全面自動化
馳綠
公司簡介
董事長:張淑莉
資本額:1億元
使用廢料:2021預計使用150萬杯咖啡渣、300萬個寶特瓶/回收矽晶圓SiliComfy 50噸
創造效益:2021年預計相關鞋類產品出貨70萬雙
材料、製造減少碳足跡
GreenPlax實驗室的回收寶特瓶技術生產
SiliComfy實驗室的回收費矽晶圓技術製造
二氧化矽與EVA混煉的機能鞋
太陽能
太陽能三大廠
元晶
技術升級:推出轉換效率高的模組
策略布局
1. 導入大尺寸矽晶片製程,降低單位成本
2. 擴大產能爭取海外商機
茂迪
策略布局
2. 與工研院合作,研發太陽能發電轉換效率更好的發電模組TOPCon。
1. 精實縮減策略:
出售核心電池產業,降低固定成本。
3. 扎穩馬步,搶攻歐洲市場
聯合再生
獲利模式:
銷售模組、賣綠電
太陽能能源政策
2025非核家園
2025
太陽能發電量
20GW(20百萬瓩)
2020預計太陽能發電量應達到6.5GW
2020 7月底 僅有4.8GW
挑戰:應積極釋放土地
再生能源發展條例
要求用電大戶設置再生能源設施或儲能設備
產業現況
2020 7-10月股價飆漲
聯合再生 130%
元晶 380%
茂迪 390%
技術革新-新型模組產品
受惠於政府政策目標
國內需求成長
縮小虧損的太陽能業務,轉向模組業務為主,
同時模組體積大、運輸成本高,海外競爭者不具優勢
政府對太陽能產業採取【保護政策】讓中國產品無法進入國內市場
穩定高收益特性:
壽險業者偏愛投資
g5
高志暐
張善茹
趙弘毅
陳昱霓