[新產趨 7]綠能 (太陽能, 離岸風電, 循環經濟)
循環經濟
台美合作力推循環經濟
GCTF 全球合作與培訓框架
2015 年建立
台灣與美國共同作為解決全球問題(科技、能源、醫療)
2018年工研院成立辦公室作為台美交流窗口
循環經濟策略辦公室
2019年 七月 AIT 處長出席工研院四十六周年院慶
智慧機械、醫療科技、循環經濟為台美合作領域極具發展空間
2020 研習營：海洋垃圾問題及收集技術
運用循環經濟模式處理海洋廢棄物線上學習營
增加美國在國際循環經濟的影響力
美國是消費大國
台灣是消費品製造國也實施領先全球的環保措施
資源回收率全球第三
保特瓶回收率 95%
回收再利用的塑膠材料於各種生活領域
怎麼把海洋廢棄物變成可用的資源
工研院自行研發(AI、大數據)
偵測廢棄物在台灣的洋流流向
不同類型的廢棄物會在何時會飄到甚麼地方(定點回收)
海廢保麗龍再生技術去除雜質
製成再生塑料
製造鍵盤與滑鼠
溫室氣體來源
55% 來自於能源
45%源於所有產品的製造過程
獲取
生產
廢棄
大企業之所以長大是因為線性經濟規模，中小企業透過循環經濟議題做出差異化
台灣之光薛長興，全球潛水衣龍頭
環保炭開發潛水衣
Quicksilver
Billabong
馳綠國際
回收咖啡渣
廢棄矽晶圓
寶特瓶材料
台灣本土鞋品牌
Warner Brothers
Hang Ten
循環經濟有上兆元的市場規模
資源有限，必須增加有限資源的效益
美國百大標竿企業響應循環經濟
合作共創商機
台灣擁有製造與技術優勢
美國標竿企業與台廠循環經濟合作計畫
美國全球百大企業超前佈署
台廠供應鏈要有相關作為
法人機構氣候變遷風險影響投資績效
將循環經濟資訊納入投資決策指標
英國富時社會責任指數
道瓊永續指標
薛長興
群創
馳綠
公司簡介
資本額:8.01億元
董事長:薛敏誠
太陽能
太陽能三大廠
使用廢料:泰國廠每年收逾50萬噸廢輪胎50萬噸廢輪胎
創造效益:一年節省數百萬元
綠色理念
運用回收寶特瓶抽絲,取代傳統尼龍
廢輪胎精煉出環保碳黑
公司簡介
材料、製造減少碳足跡
公司簡介
董事長:張淑莉
資本額:1億元
使用廢料:2021預計使用150萬杯咖啡渣、300萬個寶特瓶/回收矽晶圓SiliComfy 50噸
創造效益:2021年預計相關鞋類產品出貨70萬雙
董事長:洪進揚
資本額:971億元
使用廢料:一年處理廢液晶玻璃達1000公噸左右
創造效益:一年廢棄物處理費從5900萬元降至400萬元以下,並節省1.5億元液晶採購費
GreenPlax實驗室的回收寶特瓶技術生產
SiliComfy實驗室的回收費矽晶圓技術製造
元晶
茂迪
聯合再生
二氧化矽與EVA混煉的機能鞋
太陽能能源政策
與工研院技術合作
2025非核家園
2025
太陽能發電量
20GW(20百萬瓩)
打造液精萃取純化中心
產業現況
全面自動化
2020 7-10月股價飆漲
技術革新-新型模組產品
受惠於政府政策目標
國內需求成長
聯合再生 130%
元晶 380%
茂迪 390%
縮小虧損的太陽能業務，轉向模組業務為主，
同時模組體積大、運輸成本高，海外競爭者不具優勢
2020預計太陽能發電量應達到6.5GW
2020 7月底 僅有4.8GW
挑戰：應積極釋放土地
g5
高志暐
張善茹
趙弘毅
陳昱霓
獲利模式：
銷售模組、賣綠電
政府對太陽能產業採取【保護政策】讓中國產品無法進入國內市場
穩定高收益特性：
壽險業者偏愛投資
技術升級：推出轉換效率高的模組
再生能源發展條例
要求用電大戶設置再生能源設施或儲能設備
策略布局
1. 導入大尺寸矽晶片製程，降低單位成本
2. 擴大產能爭取海外商機
策略布局
2. 與工研院合作，研發太陽能發電轉換效率更好的發電模組TOPCon。
1. 精實縮減策略：
出售核心電池產業，降低固定成本。
3. 扎穩馬步，搶攻歐洲市場