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BELBIN - Coggle Diagram
BELBIN
Mieux se connaître
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"Les leaders dignes de confiance ont une bonne conscience de soi et savent ce qui les distingue de leurs collègues. Ils n'ont pas peur de révéler leurs faiblesses et savent comment adapter leur style aux différentes situations"
Méthode scientifique
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question de départ : "Pourquoi est-ce que certaines équipes de directeurs réussissent tandis que d'autres échouent, quel que soit leur niveau intellectuel ?"
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Mieux communiquer
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Rare est le personne qui travaille toute seule, sans interaction humaine
Bien qu'une personne puisse avoir le sentiment d'exprimer un certain message, ses paroles et ses actions peuvent être interprétées de manière très différente par les autres
La méthode Belbin offre aux organisations le langage nécessaire pour permettre aux individus et aux équipes de mieux se comprendre pour communiquer et collaborer plus efficacement
Equilibre
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une équipe est plus qu'un simple regroupement de personnes correspondant à divers intitulés de postes. Il s'agit d'un rassemblement d'individus jouant un rôle compris des autres membres. Leur performance est optimale dans les rôles qui leur paraissent les plus naturels
savoir identifier le rôle qui manque et aller le chercher #
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chacun a sa place dans l'équipe, toutes les contributions sont les bienvenues
Difficile de travailler avec quelqu'un si on n'a aucune idée de la manière dont il pourrait se comporter
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différences personnelles peuvent entraîner l'effondrement d'un groupe ou un atout lorsqu'elles sont reconnues et prises en compte
Les conflits découlent généralement de malentendus ou d'un manque de communication. Les rôles en équipe Belbin peuvent fournir le langage nécessaire pour faciliter les discussions et faire en sorte que les commentaires fournis portent sur le comportement des individus concernés au travail, ainsi que sur ses effets sur les autres
utilisation
Augmenter la productivité #
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Constituer équipe
apprendre à modifier son comportement en fonction des besoin de l'équipe #
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Passation
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Observateurs
4 min / 6 idéal
personnes qui travaillent ou ont récemment travaillé avec la personne évaluée (collègues, subordonnées, managers qui connaissent bien le comportement de la personne concernée dans son environnement de travail
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rapport donne vue d'ensemble de vos Rôles en Equipe comme vous les percevez vous-même et comme ils sont perçus par vos observateurs
séries de guide "How to..." pour vous aider à profiter au maximum des rapports Belbin en facilitant votre passage de la théorie à l'action