La Cadena de valor y la ventaja competitiva

¿Que es?

La forma en que desempeña sus actividades individuales de cada empresa, reflejando sus historias, estrategias, enfoque y exitos

VALOR

Es la cantidad que los compradores estan dispuestos a pagar por el servicio de una empresa

Se mide por ingreso total

Reflejo del alcance del producto en cuanto al precio

Tipos Actividades Valor

Actividades Primarias

Logística interna: Actividades asociadas con recibo, almacenamiento y diseminación de insumos

Operaciones: Transformacion de insumos en la forma final del producto, maquinar, empaque, ensamble, mantenimiento, pruebas, instalacion

Logistica Externa: Recopilacion, almacenamiento, distribucion a compradores manejo de materiales, operacion de vehiculos de entrega , procesamiento pedidos y programacion

Mercadotecnia y Ventas: Proporcionar medio por el cual comprador puede adquirir producto

Actividades apoyo

Abastecimiento: Compra insumos usados cadena de valor, materias primas, provisiones

Desarrollo Tecnologia: rango de actividades tecnologicas que pueden ser agrupadas de manera general para mejorar el producto y proceso

Administracion Recursos Humanos: Actividades implicadas a la busqueda, contratacion, entrenamiento , desarrollo de todos los tipos del personal

Infraestructura Empresa: Negociacion y mantenimiento de relaciones

Tipos Actividad

✅Directos: Creacion valor para el comprador

✅Indirectos:Los que hacen posible desempeñar actividades directas, en base continua como el mantenimeinto, programacion, etc...

✅Seguro calidad: Aseguran la calidad de otras actividades con monitoreo, inspeccion, pruebas, revision

Panorama Competitivo y cadena valor

Panorama segmento

Variedades productos producidos y compradores servidos

Grado Integracion

Grado desempeño de actividades en casa

Panorama Geografico

El rango , regiones, grupos de paises en los que compite una empresa con estrategia coordinada

Panorama Industrial

Rango sobre sectores industriales relacionados en los que compite una empresa con una estrategia coordinada

CAP 2

Carola Zambrana Soria 12516-9