Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
La Cadena de valor y la ventaja competitiva, CAP 2, Carola Zambrana Soria…
La Cadena de valor y la ventaja competitiva
¿Que es?
La forma en que desempeña sus actividades individuales de cada empresa, reflejando sus historias, estrategias, enfoque y exitos
VALOR
Es la cantidad que los compradores estan dispuestos a pagar por el servicio de una empresa
Se mide por ingreso total
Reflejo del alcance del producto en cuanto al precio
Tipos Actividades Valor
Actividades Primarias
Logística interna: Actividades asociadas con recibo, almacenamiento y diseminación de insumos
Operaciones: Transformacion de insumos en la forma final del producto, maquinar, empaque, ensamble, mantenimiento, pruebas, instalacion
Logistica Externa: Recopilacion, almacenamiento, distribucion a compradores manejo de materiales, operacion de vehiculos de entrega , procesamiento pedidos y programacion
Mercadotecnia y Ventas: Proporcionar medio por el cual comprador puede adquirir producto
Actividades apoyo
Abastecimiento: Compra insumos usados cadena de valor, materias primas, provisiones
Desarrollo Tecnologia: rango de actividades tecnologicas que pueden ser agrupadas de manera general para mejorar el producto y proceso
Administracion Recursos Humanos: Actividades implicadas a la busqueda, contratacion, entrenamiento , desarrollo de todos los tipos del personal
Infraestructura Empresa: Negociacion y mantenimiento de relaciones
Tipos Actividad
:check:Directos: Creacion valor para el comprador
:check:Indirectos:Los que hacen posible desempeñar actividades directas, en base continua como el mantenimeinto, programacion, etc...
:check:Seguro calidad: Aseguran la calidad de otras actividades con monitoreo, inspeccion, pruebas, revision
Panorama Competitivo y cadena valor
Panorama segmento
Variedades productos producidos y compradores servidos
Grado Integracion
Grado desempeño de actividades en casa
Panorama Geografico
El rango , regiones, grupos de paises en los que compite una empresa con estrategia coordinada
Panorama Industrial
Rango sobre sectores industriales relacionados en los que compite una empresa con una estrategia coordinada
CAP 2
Carola Zambrana Soria 12516-9