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ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA ESTRATEGIA
Estrategia
Conjunto de metas y objetivos de una empresa que busca su cumplimiento y alcance.
Desarrolla planes de acción y asigna recursos.
Derterminacion de las metas
Componentes
Productos
Mercados
Niveles de la estrategia
Estrategia competitiva
como una empresa compite en cada unidad de negocios en que participa
Estrategia corporativa
Negocios y mercados debe competir la empresa
Interacción estrategia competitiva y corporativa
la estrategia corporativa depende de las ventajas competitivas que a su vez dependen de la estrategia corporativa
Como elección y como trade off
La elección de ciertos caminos
Se deja de hacer algo
por haber optado por una elección
Propuesta de valor
Como búsqueda de complementariedades
Dos o más actividades son complementarias considerando su retorno marginal.
Actividades en conjunto brinda mayores beneficios.
Incremento en el valor generado
Propuesta de valor
¿Cuáles consumidores?
Ayuda a distinguirte en el mercado que compites
¿Cual precio relativo?
¿Cuáles necesidades?
Recursos, capacidades y coherencia de la estrategia empresarial
Propuesta de valor exitosa
Suficiente capacidad y recursos
Estrategia, entorno competitivo e interacción estratégica
Conocer la estructura del mercado y la competencia.
Interacción cooperativa
Existencia de otras empresas.
Interacción competitiva
Inexistencia del competidor.
Estrategia y creación y captura de valor
El valor
Diferencia entre la disposición a pagar de los consumidores por un producto o servicio y costo de oportunidad de los recursos utilizados.
