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[ITBM]G6-[新產趨 7]綠能 (太陽能, 離岸風電, 循環經濟), G6成員, 現今 (需要法規的鬆綁), 原先, 合作精進,…
[ITBM]G6-[新產趨 7]綠能
(太陽能, 離岸風電, 循環經濟)
循環經濟
2020年底
台、美共同建立GCTF研習營(2天)
2019年7月
2018年起
2015年
GCTF平台 (台美)
全球合作與培訓框架的成立
台、美官方合作推動循環經濟
AIT官員酈英傑發表演說點出台美合作除了智慧機械、醫療科技外,
循環經濟有合作加深的機會
企業轉型路徑
新契機
2020年聯合國永續發展的目標,包括
(1)負責任的生產消費循環、
(2)氣候變遷對策、(3)海洋生態與(4)陸域生態。
循環經濟
(1)系統合作:產業共生 跨域合作
(2) 高價值循環:資源效益 零廢棄
(3) 產品服務化:生產/消費文化改變
工業循環
(服務型商業模式)
產品設計
處理再生
回收
材料選擇
維修/再使用
翻新/再製造
副產品資源化
製程優化
台美合作框架會議
目的:解決全球問題
台灣優勢:製造、半導體技術
美國在科技、能源、醫療等專業領域的擴大
國際間能見度的提高
地點:台灣
主辨:工研院
參加者
台、美、日、荷等國官員、學者、專家等的交流與分享專業知識
23個國家環保官員與保育組織
探討議題
海洋垃圾問題、收集技術、海洋垃圾循環經濟的解決方案
工研院串接台美合作
技術能量: AI
廢棄物洋流流向
海廢保麗龍再生處理技術
生產鍵盤與滑鼠的再生塑料
光寶等科技製廠
企業環保成績為投資指標
獲取-->生產-->廢棄
Billabong
全球潛水衣龍頭薛長興
環保碳黑開發潛水衣
華納兄弟&漢登
馳綠國際
回收咖啡渣、廢棄矽晶圓、寶特瓶材料製造鞋
美國標竿企業與台廠合作計畫
經濟規模上兆 拚永續也拚商機
機會來臨; 你準備好了嗎?
太陽能產業
太陽能模組
配合政策目標
行政院農委會
台灣廠商
元晶
茂迪
聯合再生
問題:土地取得不易
再生能源發展條例
太陽能電池
虧損減少產能
液晶-廢物再利用
群創
基本介紹
董事長:洪進揚
使用廢料
創造效益
液晶
百毫克的液晶,積少成多,對環境造成破壞
液晶
萃取液晶的工廠(全自動化
廢物再利用
不良率的產品可回歸生產線
減少廢棄物處理成本
工研院
循環經濟--薛長興
1980轉型.潛水衣製造商
抓牢客戶秘訣
不斷在布料與產品性能推陳出新
供應鏈的垂直整合效益
致力於研發更多環保材質
提高歐美大客戶對於品牌的認同度
雨衣雨鞋起家
到環保碳黑製造潛水衣
量產450萬件潛水衣
回收寶特瓶抽絲取代傳統尼龍的不織布
以環拓科技公司--廢輪胎熱裂解技術
精煉出環保碳黑(也稱黑煙,碳黑)
開發發泡橡膠製造潛水衣技術
綠色環保理念
發想:2016經銷商萬穎實業
分享從廢輪胎提煉環保碳黑
對環境更友善
全球市佔率高達70%
傾力研究技術
泰國設輪胎裂解廠
與環拓簽約.設能處理6.8萬頓廢輪胎厰
主力客戶群涵蓋歐美。澳洲
衝浪業三巨頭
Quicksilver
比拉邦Billabong
Rip Curl里普柯爾
全球唯一擁有量產環保碳黑潛水衣技術公司
薛長興兩大堅持
1.只做代工,不做品牌
2.儘管公司2014年營收高達新台幣112.7億元,但仍堅持不上市櫃
茂迪1981
太陽能電池製造商
曾永輝,資本額33.5億元
產品:太陽能模組.太陽能電池
如何起死回生?
2018關鍵決定
先讓公司熬過低潮
連14季虧損,先瘦身在養壯
採取精實縮減策略
把固定成本降下來
轉虧為盈?
斷然出售核心電池事業
中國崑山廠
當地環保政策
無法擴廠降低成本
陸續處分台灣與中國其他地區的工廠
現在只台南一個廠.中國馬鞍山一個廠
產能降為500~600MW
咬牙研發效率更好的模組
與工研院合作
TOPCon模組
發電轉換效率從20%提升為22%
研發太陽能發電轉換效率更好的發電模組
相同的建設成本,可增加更多發電收益
以國內市場優先
台灣市場貢獻6成營收
下一步搶攻歐洲
現況
無大規模擴廠計畫
以新品在市場扎穩腳步
熬過市場低迷
重新找回成長動能
甩開虧損包袱,升級技術
再度成為投資大眾關注焦點
馳綠國際
2012年開始連續抱回六座國際設計大獎
e.g. 2019
全球首款全鞋採用回收咖啡渣
德國紅點設計大獎
e.g. 2020
全球首款全鞋採用回收寶特瓶
義大利 A'Design 銀牌獎
二十二製夢所
GreenPlax實驗室
回收寶特瓶技術
SilicComfy 實驗室
回收廢矽晶圓技術
XpreSole 實驗室
回收咖啡渣技術
全球唯一特色
用百分之百環保的材料製鞋,且可以百分之百回收再製造
未來計畫
休閒機能鞋款
碳中和甚至是負碳足跡的鞋子
無塵室穿的鞋款
付年費的訂閱制
舊鞋回收換新鞋
為何馳綠能贏得眾多國際企業的信賴?
因為馳綠對於
材料研發
產品設計
鞋類品牌經營
的創新力
通路布局
G6成員
王芊云
陳美惠
汪昱昕
施俊鴻
黃大維
林穎蕾
戴念國
現今
需要法規的鬆綁
原先
合作精進
減少外部成本
2025非核家園
目標海外市場增加產能