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LOS TALENTOS DEL SIGLO XXI, Nombre: Juan Lagua Título: LOS TALENTOS DEL…
LOS TALENTOS DEL SIGLO XXI
Pensamiento Estratégico
Comprende temas actuales de negocios
Identifica como los cambios en una parte del negocio ha repercutido en otras
Describe un rango de factores internos y externos que impactas en el éxito actual del negocio
Comprende las estrategias existentes
Comprende nuevos conceptos concernientes al engocio
Describe y explica los elementos de la actual estrategia de negocios
Comprende temas de negocios a largo plazo
Identifica como los cambios planificados a futuro en una parte del negocio afectarán al propio proyectado de su área de operación
Reconoce modelos y establece conexiones
Identifica factores clave
Asimila datos e identifica tendencias
Aclara situaciones complejas
Describe como las situaciones complejas integran e impactan en otras
Reconoce que teorías únicas no pueden siempre explicar relaciones complejas
Pensamiento Analítico
Analiza problemas
Analiza problemas en listas de tareas y actividades
Identifica relaciones básicas
Analiza las partes de un problemas o situación y las relaciona
Establece prioridades en orden de importancia
Identifica múltiples relaciones
Analiza un problema en partes más pequeñas y establece relaciones
Utiliza análisis complejos
Utiliza técnicas de análisis aplicables a problemas complejos y los reintegra en nuevos modelos en búsqueda de soluciones
Orientación al cliente
Apunta a la satisfacción del cliente
Conoce a sus clientes
Expresa un deseo positivo de responder efectivamente a los pedidos de los clientes
Resuelve problemas de los clientes en el momento como prioridad n°1
Chequea la satisfacción del clientes
Apunta a la satisfacción del cliente
Busca mejores niveles de servicio
Comprende las tendencias actuales del cliente
Orientación a lo exterior
Busca información en el entorno
Busca información a través de las actividades cotidianas
Obtiene copias de información importante
Describe el entorno exterior
Comprende la diversidad cultural
Describe la naturaleza de asuntos externos
Construye redes y comparte información
Busca activamente la opinión de otros y reúne inteligencia a través de preguntas
Comprende el entorno
Reconoce las implicaciones de políticas y decisiones sobre los mercados
Reconoce la necesidad de adoptar diferentes enfoques al tratar con otras culturas
Identifica gente y grupos de influencia en el futuro y establece relaciones con ellos
Orientación a los resultados (Performance)
Minimiza el gasto de tiempo y recursos
Persevera para asegurar el cumplimiento de tareas
Desarrolla planes para alcanzar los estándares y demuestra preocupación
Se orienta a objetivos de resultados
Establece chequeos internos
Comparte el éxito
Instinto de negocios
Busca la mejora
Acciona para mejorar la calidad de la información para la toma de decisiones
Identifica y selecciona oportunidades
Investiga respecto de nuevas oportunidades
Identifica oportunidades para agregar valor al negocio
Desarrolla planes de negocio y propone acciones
Propone y sostienen oportunidades de negocios determinando su rentabilidad o el retorno de la inversión
Promueve nuevas oportunidades de negocios
Identifica y toma las oportunidades para ganar ventajas competitivas
Identifica y toma las oportunidades para ganar ventajas competitivas
Orientación a la calidad
Usa múltiple fuentes de datos cruzados
Produce un trabajo exacto
Asegura que se cumplan los propios estándares
Identifica y pone acción medidas para aseguramiento de la calidad
Prueba continuamente nuevas ideas
Busca mejorar la forma de hacer las cosas
Orientación al cambio
Acepta la necesidad de ser flexible
Abierto a nuevas formas de actuar
Acepta la necesidad de flexibilizarse en su rol para asistir a otros cuando sea necesario
Aplica las reglas con flexibilidad
No sigue el manual de normas a ciegas
Cambia las reglas cuando es necesario
Se prepara para acomodarse personalmente a los cambios
Hace adaptaciones significativas
Inicia regularmente nuevas formas de hacer las cosas
Maneja el cambio planificando con antelación
Implementa cambios de importancia
Hace adaptaciones a largo plazo de la estrategia tomando en cuenta factores
Cambia la forma en que la gente debe operar
Liderazgo
Comunica claras instrucciones a los miembros del equipo
Provee estructura estableciendo agendas y objetivos
Demuestra confianza en otros respecto de su performance efectiva
Construye un equipo con competencias comunes y aprticulares
Construye soluciones conjuntas con el equipo sobre ideas de otros
Trabajo en equipo
Trabaja cooperativamente
Busca el consenso y el acuerdo
Busca los mejores talentos en otros y los utiliza
Alienta el esfuerzo del equipo
Mejora y construye sobre ideas de otros
Busca ayuda y provee a colega cuando es necesario
Construye sobre ideas
Expresa positivamente las expectativas de los demas
Construye y toma decisiones junto con el quipo
Crea una cultura de trabajo en equipo
Promueve una cultura de trabajo en equipo basada en una visión
Construye y desarrolla premios externos
Capacidad de influencias
Presenta argumentos en forma fluida y relacionada
Mantiene el interés de otros en sus argumentos utilizando una variedad de técnicas de persuasión
Presta atención a la calidad y al estilo de su presentación
Presta particular atención a la calidad y al estilo de su presentación
Desarrollador
Reconoce la necesidad de mantenerse actualizado respecto de desarrollos profesionales y tecnologías
Da claras instrucciones de cómo hacer y demuestra
Comparte conocimientos y experiencias para actualizar a colegas en técnicas
Da feedback con regularidad acerca del progreso individual y grupal
Nombre: Juan Lagua
Título: LOS TALENTOS DEL SIGLO XXI