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UNIDAD DE CAMBIO, CAMBIO, RESISTENCIA AL CAMBIO, CAMBIOS PLANEADOS,…

- - - - Existen varios factores que pueden apoyar la iniciativa de cambio de un Individuo u organización.
        
        por ejemplo
        
        Cuando el sistema se encuentra en una situación que le provoca malestar, experimenta sensaciones desagradables que en un momento dado saturan su nivel de tolerancia.
- - - - En esta etapa se debe atrever a tomar otras opciones y se va adaptando a distintas situaciones.
    - - Aquí ya hay una mayor adaptabilidad y existe un estado de equilibrio en la situación real que debe perdurar para llegar a una situación ideal.
    - - En esta etapa se reflexiona si las cosas funcionan o no, es como un darse cuenta.
- - - - Fuerza restrictiva
        
        Bloquea y lleva a la resistencia del cambio.
      - Fuerza impulsora
        
        Ayuda a que se lleve a cabo el cambio.
- - - - Recongelamiento
        
        Evaluación
      - Acción
- - - - Se cambia la actitud y el valor para reconocer lo que se hace. Se enseñan los valores de la empresa.
      - 4.- Modificar los comportamientos individuales
        
        Se necesita que los valores individuales de cada trabajador sean compatibles con los de la empresa.
        
        5.- Cultura organizacional
        
        Es el conjunto de los cuatro pasos anteriores. Se respeta la individualidad pero se entiende que se es parte de un todo.