Pozvolná růstová trajektorie, rock-stars – Jak je vést aby rok co rok odváděli skvělou práci a dalo se na ně spolehnout? Aby byli spokojení oceňovat, nikoliv povyšovat (nemusí mít zájem nebo se pro ně nehodí), prémie, zvýšení platu, pomáhat ostatním, prezentovat, věnovat jim prostor, případně odměny, vytěžit jejich odbornost. Příklad: IIWW US Air Force stáhla nejlepší letce učit nováčky, tato strategie dramaticky vylepšila kvalitu a efektivitu amerického letectva. (Lepší využít jejich zkušeností, než je nechat pracovat na plno) Lidi, kteří zvládají svou práci skvěle, obvykle si rádi předávají své znalosti dál. Nemělo by se stát, že slepý vede slepé. Poctou, nikoliv otravnou povinností. Příklad: Apple: Odborníci na konkrétní komponentu, odměnění za hlubokou odbornost a věrnost firmě. Zarámované diplomy navrhnuté Jony Ivem za 3,5 a designová plaketa 10 let ve firmě, veřejné uznání, osobní hodnota pro zaměstnance.