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CAPITULOS 7 e 8 - Coggle Diagram
CAPITULOS 7 e 8
CORAGEM
ignorar a vaidade
REUNIAO
lucidez e objetividade
novo rumo para a empresa
ignorar falsas hipoteses
ignorar o medo do novo
TAREFAS DE UMA STARTUP
Fazer experimentacoes e testes rotineiros
potencializar os numeros de crescimento
Aprender com os feedbacks
analisar frequentemente o preocesso e o desenvolvimento
PLANO DE NEGOCIOS
testes comparativos
aumentar a demanda
Atingir marco no rodmap do produto
fazer pesquisas com clientes
PIVOTAR E PERSEVERAR
feedbacks dos clientes
aprender com os erros
direcionar a startup para caminhos mais favoraveis ao sucesso
potencializar a produtividade
persistir nos ideais da empresa
CONTABILIDADE
tabelas de valores de crescimento
analises mais certeiras
importantes para saber o rumo da empresa
PISTA DE DECOLAGEM
tempo para possivel decolagem da empresa
definido pelo dinheiro restante
bastante dinheiro
maior tempo de "vida"
pouco dinheiro
possivel "morte" eminente da empresa
cortar gastos
recursos financeiros adicionais
potencializar o tempo e o dinheiro
PIVO
mudanca especifica
testar uma nova hipotese fundamental
BASELINE
Criacao do prototipo base
vender no mercado
testar as hipoteses e suposicoes
MVP"s
feedbacks
aprender com a opiniao dos clientes sobre o prototipo
TAXA DE CRESCIMENTO
potencializar
novos clientes
acertos
investimento e retorno
TESTE COMPARATIVO
versoes diferentes do produto
vender para diferentes grupos de clientes
feedbacks diferentes
absorver as coisas boas
melhorar os defeitos
Arthur Dias dos Reis Calvetti