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Capacitación y Desarrollo - Coggle Diagram
Capacitación y Desarrollo
Enfoques de la capacitación
Adopción de políticas de administración dell conocimiento
Distribuir a diversos niveles
Preservar el capital intelectual
Facilitar procesos de innovación
El departamento de Recursos humanos debe:
Impedir la circulación de información errónea
Preservar la confidencialidad de la infrmación
Preservar el capital humano de la organización
Un buen método depende de:
Contenido del programa
Preferencias y capacidad de los beneficiados
Efetividade con respecto al costo
Viabilidad de las instalaciones
Capacitación y desarrollo
Se deben de evaluar
Objetivos
Principios de aprendizaje
Necesidades
Contenido que se relaciona con la capacitación
Beneficios para el colaborador
Incrementa confianza
Forja líderes
Mejora la toma de decisiones y solución de problemas
Las necesidades de un puesto en una organizaciones deben de estar equilibradas con las aptitudes, orientación y capacitación del empleado
Beneficios para la organización
Mayor rentabilidad
Incrementa la productividad y calidad
Mejora la competitividad de la organización
Desarrolla e incrementa el potencial del empleado
Desarrollo del capital humano
Efectivo para:
Combatir la obsolencfa de los conocimientos del personal
Evitar cambios sociales y técnicos inesperados
Enfrentar desafios del área
El desarrollo a largo plazo del capital humano:
Desarrolla a los empleados actuales
Se reduce la dependencia al mercado
Adquiere creciente importancia
Incrementa el nivel de satisfacción laboral
Se reduce tasa en rotación del personal
Sistemas de capacitación
Técnicas fuera del sitio de trabajo
Videos, películas etc.
Enseñanza programada
Conferencias
Simulación de situaciones reales
Técnicas en el sitio de trabajo
Rotación de puestos
Instrucción directa sobre del puesto
Relación experto-aprendiz