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LA TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
LA TOMA DE DECISIONES
Toma de Decisiones
En la Vida Cotidiana.
Consecuencia o Resultado.
En la Empresa
Planea - Organiza - Conduce - Control
Tipos de Decisiones
Dirección General
Decisiones Tácticas
Gerencia Inmediata
Decisiones Operativas
Gerencia de Operaciones
Decisiones Estratégicas
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION
Planeación
Es hacer que ocurran cosas que, de otro modo no habrían ocurrido; consiste en el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro.
Importancia
Promueve la Eficiencia, obra de orden, y no puede venir de la improvisación.
Toda planeación tiene que ser económico; desafortunadamente siempre lo parece, porque todo plan consume tiempo.
Todo control es imposible si no se compara con el plan previo. Sin planes, se trabaja a ciegas.
Principios
Flexibilidad
Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, ya en razón de la parte imprevisible ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.
Consistencia
Deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes para que todos interactúen en conjunto.
Rentabilidad
El plan necesariamente debe expresar que los resultados deben ser superiores a los insumos o gastos.
Unidad de Dirección
Los planes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno solo para cada funcion.
Participación
Todo plan deberá tratar de conseguir la participacion de las personas que habrán de estructurarlo, o que se vean relacionadas