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A NATUREZA ENTRA EM CENA: As Organizações Vistas como Organismos
A metáfora nos ajuda a entender as organizações como conglomerados de seres humanos, negócios e necessidades técnicas inter-relacionados.
Nos leva a desenvolver sistemas orgânicos vibrantes que permanecem abertos a novas mudanças.
Nos encoraja a aprender a arte da sobrevivência corporativa.
Diferentes necessidades organizacionais e ressaltar:
O processo de adaptação das organizações ao ambiente.
Ciclos de vida organizacional
As relações entre espécies e sua ecologia.
Fatores que influenciam a saúde e o desenvolvimento organizacional
Organizações como "sistemas abertos"
Diferentes espécies de organização
A DESCOBERTA DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS
A identificação das necessidades sociais e psicológicas
Estudos feitos em Hawthorne sob liderança de Elton Mayo
Estudos famosos por identificar a importância das necessidades sociais no ambiente de trabalho.
A motivação se tornou tão importante quanto as relações entre indivíduos e grupos.
Integração das necessidades dos indivíduos
Essa ideia se tornou uma força poderosa.
Começaram a surgir alternativas para a organização burocrática.
Atenção especial à ideia de fazer os empregados se sentirem úteis e importantes.
Tipos de necessidades técnicas:
Previdência
Psicológicos
Social
Auto-realização
O RECONHECIMENTO DA IMPORTÂNCIA DO AMBIENTE: AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS ABERTOS
Sistemas abertos geraram muitos conceitos para analisar os sistemas sociais e as organizações.
Sistema aberto.
Homeostase
Entropia
Entropia negativa
Requisito variedade
Equifinalidade
Evolução do sistema
Implicações práticas dos sistemas abertos.
Superar e administrar limites críticos e áreas de interdependência;
Desenvolver respostas operacionais e estratégias adequadas.
Perceber mudanças na tarefa e nos ambientes contextuais;
TEORIA DA CONTIGÊNCIA: A ADAPTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO AO AMBIENTE
A administração precisa se preocupar. acima de tudo, em atingir alinhamentos e bons ajustamentos.
Abordagens diferentes da administração podem ser necessárias para realizar diferentes tarefas dentro da mesma organização.
Não existe uma melhor maneira de organizar
Diferentes tipos de organização são necessários em diferentes ambientes.
As organizações são sistemas abertos que precisam ser cuidadosamente administrados.
A VARIEDADE DAS ESPÉCIES
Henry Mintzberg identificou 5 tipos de organizações:
A burocracia profissional
A estrutura simples
A forma divisionalizada
As espécies a que nos referimos como adhocracias
A máquina burocrática
TEORIA CONTINGENCIAL: PROMOÇÃO DA SAÚDE E DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Diagnóstico da compatibilidade organização-ambiente
Como ela pode adaptar-se a circunstâncias em mudança?
Como ela pode assegurar que as relações internas sejam equilibradas e adequadas?
Como uma organização pode atingir sistematicamente um bom ajustamento com o ambiente?
O que isto significa em termos operacionais?
VANTAGENS E LIMITAÇÕES DA METÁFORA DO ORGANISMO
Vantagens
A metáfora sugere que as organizações devem sempre prestar muita atenção a seu ambiente externo
Sobrevivência e evolução tornam-se pontos centrais
A congruência como ambiente torna-se uma tarefa gerencial chave.
A perspectiva contribui para a teoria e prática do desenvolvimento organizacional.
Alcançamos um novo entendimento da ecologia da organização.
Limitações
A metáfora exagera o grau de unidade funcional e coesão interna encontrado na maioria das organizações
A metáfora pode facilmente se tornar uma ideologia
As organizações NÃO são organismos e seus ambientes são muito menos concretos do que a metáfora presume