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Medios de actualización tecnológica - Coggle Diagram
Medios de actualización tecnológica
En lugar de utilizar los sistemas hasta que dejan de funcionar, muchas empresas optan por actualizar o sustituir cierta infraestructura con regularidad. Este proceso se suele denominar "actualización tecnológica."
Implementación de tecnología de la solución informática
La implementación de soluciones tecnológicas a es una especialización de la Gerencia de Proyectos, donde se tienen en cuenta factores propios de los proyectos informáticos como la reacción al cambio y a la necesidad de cambios en procedimientos operativos.
Dicha implementación requiere de ciertas habilidades tanto técnicas como de gerencia de proyectos de tecnología, como:
Cronogramas de todos los sub-proyectos y el proyecto en general
Control permanente de cumplimiento tanto objetivos, como contención de costos y tiempo.
Prevenir mediante control de cambios, cualquier desvío en los objetivos.
Garantizar el logro de los objetivos corporativos del proyecto, por encima delos objetivos particulares de los proveedores o el departamento de tecnología informática.
Gestionar la infraestructura para la solución tecnológica
Cada sistema de información tiene su propio tipo de decisión.
Sistema de procesamiento de transacciones (TPS): decisiones estructuradas
Sistema de apoyo a ejecutivos (ESS): decisiones no estructuradas
Las etapas de la toma de decisión son:
Obtención información estratégica es decir, identificar los problemas.
diseño se diseñan posibles soluciones.
Selección se elije la mejor solución .
Implementación se lleva a la practica la solución elegida.
Desarrollo de sistemas: actividades que producen una solución de sistemas
de información para un problema u oportunidad de la organización.
Análisis de sistemas:
Análisis de un problema que la organización tratara de resolver con un sistema de información.
Factibilidad
Un estudio de factibilidad es necesario para determinar si la solución es
factible o no, dados los recursos y las restricciones de la organización.
Factibilidad Técnica
determina si una solución propuesta se puede implementar
o no con el hardware, software y recursos técnicos disponibles.
Factibilidad económica
Determina si una solución propuesta superan o no a
los costos.
Factibilidad operativa
Determina si una solución propuesta es o no deseable
dentro del marco gerencial y de organización existente.