Estrategia tecnológica y empresas basadas en nuevas tecnologías
Introducción
En 1934, la noción de destrucción creativa se acercaba a una descripción de la relación entre tecnología y espíritu empresarial.
El contexto competitivo es la complejidad proviene de la competencia se desarrolla en una variedad de amplias de dimensiones.
La literatura relacionada con la gestión y la innovación, existe un grado notable de acuerdo sobre la necesidad de que las áreas de tecnología.
La propia naturaleza del proceso tecnológico agrega una notoria incertidumbre con respecto al desempeño y al tiempo.
El objetivo es mejorar nuestra comprensión del proceso de estrategia tecnológica mediante un análisis de los resultados obtenidos
Revisión de literatura
el objetivo es tener un modelo suficiente para el estudio
el diseño proporcionará una guía para determinar qué datos recopilar y las estrategias
La literatura apoya que los gerentes deben abordar y definir metodologías estratégicas
Un marco que nos ayuda a comprender la evolución de la tecnología es la curva S de tecnología
Las mejoras de rendimiento por unidad de esfuerzo son pequeñas porque hay muchas cosas que necesita aprender a mejorar el rendimiento de las nuevas tecnologías
Metodologia
El objetivo es explicar las integrales del proceso de la estrategia tecnológica, e identificar la convergencia de temas
El modelo de investigación resultante se concibe como una espiral más que como un progreso linea
En el que los resultados se sustentan en los datos
Resultados
La selección fue facilitada por las partes interesadas que apoyan el desarrollo de nuevas empresas y tecnología como parte de la Red
El TBBIN impulsa la transformación de ideas y proyectos altamente innovadores en empresas de alto valor agregado
La estrategia general para el procesamiento de los datos siguió la propuesta de codificación de Strauss y Corbin
El análisis de los datos fue iterativo con su recolección, lo que facilitó la creación de temas, estándares y modelos teóricos
La confiabilidad de nuestra investigación se obtuvo mediante el desarrollo de un protocolo y una base de datos compuesta por los hallazgos
Es un modelo teórico de carácter exploratorio.
En el que las proposiciones previamente desarrolladas pueden agruparse y relacionarse de una nueva forma.
Las formulaciones pueden ayudarnos a dar sentido a la complejidad observada en el procesamiento de los datos
Hemos buscado crear un modelo que abarque la especificidad, la generalidad y la simplicidad
Discusión
Hacia un modelo del proceso de estrategia tecnológica en NTBF
Podemos identificar cuatro etapas en el proceso de estrategia tecnológica de un NTBF
Inicialmente, la empresa debe reconocer la dinámica del contexto en el que opera.
El siguiente paso es el cambio de estructura para implementar las estrategias.
Finalmente, la empresa debe encontrar un mecanismo para proteger las ganancias.
La NTBF puede mostrar la importancia de la innovación a través de sus objetivos
El primer paso para que la empresa logre sus objetivos es identificar a los actores relacionados.
En la segunda etapa del proceso de estrategia tecnológica, la empresa debe decidir su estrategia comercial.
En la tercera etapa, la empresa establecerá una estructura organizativa para coordinar sus actividades.
La cuarta etapa la empresa quiere alcanzar la ventaja competitiva.
Este modelo explica el proceso de estrategia tecnológica en los primeros años de operaciones comerciales en la NTBF.
El modelo sugiere acciones en orden que realiza la empresa para proteger sus ganancias.
La secuencia en el modelo no elimina la posibilidad de que el proceso de innovación pueda comenzar en cualquier parte.
Conclusión
muestra el proceso de estrategia tecnológica y para el gerente este proceso representa un proceso de aprendizaje
El valor de una buena estrategia es el escudo que proporciona contra la competencia
permite perfeccionarse en tiempo real y para eventos futuros.
garantiza un cierto grado de certeza y permite que una organización cree enfoques efectivos