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Gestão de Aquisição - Coggle Diagram

- - - - Plano de gerenciamento do projeto - como um todo;
      - Documentação dos requisitos - é o escopo;
      - Registro dos riscos;
      - Requisitos de recursos das atividades - é o tempo;
      - Cronograma do projeto - tempo.
    - - Plano do gerenciamento das aquisições - qual escopo das aquisições, quais são os custos da aquisição, quando tem que ser feita, qual a qualidade mínima requerida etc.
  - - - Ferramentas: Publicidade - para àquilo que será comprado, tenha planejado fazer licitação dependendo do tipo de organização;
      - Negociações das aquisições -
  - - - Ferramentas
        
        Inspeções e auditorias;
        
        Sistemas de pagamento;
        
        Administração de reivindicações.
      - Saídas
        
        Solicitações de mudança - caso não receba da forma como você esperava.
  - - - Ferramentas
        
        Auditorias de aquisição - para saber se tudo foi feito da forma esperada; você pode fazer algumas negociações caso não tenha saído da forma esperada (negociações das aquisições);
        
        Sistema de gerenciamento dos registros - complementando as auditorias de aquisição.
      - Saída
        
        As aquisições formalmente encerradas e também as atualizações nós ativos de processos organizacionais