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Pensamiento administrativo - Coggle Diagram
Pensamiento administrativo
Enfoque empírico
Identifica los éxitos y fracasos a partir de casos
Se busca un por qué de una situación, todas las situaciones son diferentes
Enfoques de funciones generales
Se otorga diez funciones gerenciales a partir de un estudio por observación de 5 directores ejecutivos
Limitaciones: varias actividades quedan sin ocupación debido a que las muestras son muy pequeñas
Enfoque de contingencia
Los modelos de comportamiento son dependientes de distintas situaciones, todo tiene una causa y efecto.
Una dificultad es determinar a relación con todos los factores de contingencia
Enfoque matemático
La administración es considerada como un proceso lógico expresado con símbolos relacionados a la matemática
Limitaciones: la matemática no es una herramienta útil en la administración
Enfoque de teoría de decisiones
Encargada de decidir el proceso que se aplica, además estudia las actividades de la empresa
Enfoque de reingeniería
Analiza los procesos, con la finalidad de obtener resultados espectaculares
Limitaciones: no se centra en las necesidades del cliente, es diferente al sistema de administración total
Enfoque de sistemas
Se aplica para el reconocimiento de la importancia de estudiar la planeación, organización y control
Enfoque de sistemas sociotécnicos
Centrado en la producción y las operaciones de oficina, es decir, todo lo que se relacione con el sistema técnico
Enfoque de sistemas cooperativos sociales
Intereses en el comportamiento interpersonal y grupal que llevan a un sistema cooperativo
Enfoque de comportamiento de grupo
El comportamiento organizacional da importancia a los comportamientos de las personas en grupo
Requiere una integración mas estrella con el diseño estructurar y la integración del personal.
Enfoque de comportamiento interpersonal
Enfocado en el desarrollo personal, como el liderazgo y motivación
El marco de las 7S de McKinsey
Estrategia, estructura, sistemas, estilo, personal, valores compartidos, habilidades
Limitaciones: sus términos no son precisos ni estudian a profundidad.
Enfoque de proceso
Recolecta técnicas para desarrollar un sistema apto en funciones generales de planear, organizar, dirigir y controlar
Limitaciones: No identifica representar o coordinar como una función distinta
Enfoque de administración de calidad
Encargado de proporcionar productos de buena calidad y generar satisfacción
Limitaciones: No hay acuerdo absoluto sobre la administración de calidad
MICHELLE REA 3RO A