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DIMENSIONES DEL PROCESO GRUPAL, image, image - Coggle Diagram
DIMENSIONES DEL PROCESO GRUPAL
DIMENSIÓN SOCIAL
Relación recíproca entre el individuo y el grupo
, que conlleva al desarrollo de una minicultura
Clima socio emocional
Identificación del grupo
Internalización que hace el miembro de los objetivos del grupo
Satisfacción de membresía
Heslin y Dunphy rotularon estos 3 factores como dimensiones de satisfacción como miembro:
"Percepción de avance hacia los objetivos del grupo"
"Libertad percibida para participar"
"Consenso sobre status"
Atracción interpersonal
Autorevelación:
Los amigos tienden a involucrarse en comportamiento comunicacional
mucho más revelador
del que lo hacen los conocidos.
Frecuencia de la comunicación: **+ comunicación= + cohesión
Percepción recíproca:
percibir que también le agradamos a nuestro semejante, esto
mediante la comunicación
Semejanza
Fusión del individuo y del sistema social ,
deviene de la cohesión
Tensión social
Tensión primaria
Inevitable y debe esperarse como una ocurrencia normal en grupos que recién se conocen. Uno podría comparar la tensión social primaria con el
pánico de escena
Tensión secundaria
Desviación abrupta de la rutina de grupo
, puede comenzar con una
explosión de uno de los miembros
o un
intercambio acalorado
entre dos o más miembros.
Manejo de la tensión social:
La tensión excesiva es dañina para el grupo, pero una tensión moderada es normal y esencial, ya que la tensión implica actividad
La problemática reside en mantener la tensión debajo del umbral de tolerancia del grupo y si sobrepasa, tener la capacidad de sobrellevar la tensión y aliviarla
DIMENSIÓN TAREA
Jackman en 1968, por ejemplo, identificó 3 tipos de tareas
Tareas de discusión:
Son las más generales, trata de una evaluación de la problemática.
Tareas de resolución de problemas:
Requiere que los miembros de grupo especifiquen una acción que deba ser tomada con respecto a alguna necesidad apremiante.
Tareas de producción:
Presentación de ideas con referencia a algún estímulo
LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL VS. GRUPAL
En comparación con los individuos,
los grupos son extremadamente lentos
,
pero más eficaces en ciertas tareas
Los
grupos tienden a arriesgar más
, tomar decisiones más beneficiosas, pero menos probables
Dependiendo la clase de tarea
que sea encomendada será posible determinar si puede ser resuelta mejor por un individuo o un grupo
INTERDEPENDENCIA ENTRE LAS DIMENSIONES SOCIAL Y TAREA
Muchos autores como Tuckman, plantean que estas dimensiones trabajan por separado; sin embargo, esto no es así.
Autores como Bales(1979) plantean que si bien se pueden describir ambas dimensiones por separado, estas trabajan en conjunto.
"La dimensión social"
se refiere a la relación de los miembros del grupo entre ellos
"La dimensión de tarea"
se refiere a la relación entre los miembros del grupo y el trabajo que van a realizar, el trabajo que tienen que hacer y como lo hacen.
PRODUCTIVIDAD Y COHESIÓN
Son características que van a determinar el éxito de un grupos. Ambas van a trabajar de
manera conjunta
, cuanto más cohesivo sea el grupo, mayor productividad tendrá.
No obstante, hay casos donde existe alta cohesión, pero no hay productividad, Sheperd, menciona que es porque existe una
"productividad de reserva"
PENSAMIENTO GRUPAL
Este pensamiento se da en grupos altamente cohesivos
Los juicios independientes de los miembros individuales se ven afectados por el nivel de cohesión del grupo
Los individuos consideran los juicios y pensamientos del grupo son superiores y mejores a los propios
El pensamiento grupal es un fenómeno que
suprime el conflicto
y por lo tanto resulta en
decisiones defectuosas
y de
baja calidad
